| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 供应链可视化概念 | 第12-13页 |
| 1.3.2 供应链可视化技术应用 | 第13页 |
| 1.3.3 供应链可视化关键环节 | 第13-15页 |
| 1.3.4 可视度参数 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第16-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-20页 |
| 第2章 供应链可视化管理的理论基础 | 第20-32页 |
| 2.1 供应链可视化定义及内容 | 第20-23页 |
| 2.1.1 可视化定义 | 第20页 |
| 2.1.2 供应链可视化定义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 供应链可视化内容 | 第21-23页 |
| 2.2 可视化管理化的支持技术 | 第23-26页 |
| 2.2.1 数据识别与采集——射频识别技术 RFID | 第23-24页 |
| 2.2.2 数据传输——电子数据交换 EDI | 第24-25页 |
| 2.2.3 数据储存与信息呈现——数据库与现实终端 | 第25-26页 |
| 2.3 库存可视化管理 | 第26-28页 |
| 2.3.1 库存不确定性——牛鞭效应 | 第26-27页 |
| 2.3.2 医药分销商库存管理的不确定性 | 第27页 |
| 2.3.3 医药分销商库存可视化定义及必要性 | 第27-28页 |
| 2.4 面向库存可视化的供应链管理方法 | 第28-30页 |
| 2.4.1 库存管理系统 | 第28-29页 |
| 2.4.2 ABC 分类方法 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 YX 医药物流有限公司库存可视化管理与目标 | 第32-39页 |
| 3.1 YX 医药物流有限公司药品库存管理现状 | 第33-36页 |
| 3.1.1 库存管理现状描述 | 第33-34页 |
| 3.1.2 评价库存管理现状 | 第34-35页 |
| 3.1.3 库存管理存在问题与风险 | 第35-36页 |
| 3.2 YX 医药物流有限公司库存可视化现状 | 第36-37页 |
| 3.2.1 企业内部 | 第36-37页 |
| 3.2.2 企业之间 | 第37页 |
| 3.3 YX 医药物流有限公司库存可视化管理目标 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 YX 医药物流有限公司库存可视化技术解决方案的设计与实施 | 第39-61页 |
| 4.1 库存可视化技术解决方案的设计 | 第39-43页 |
| 4.1.1 总体架构 | 第39-40页 |
| 4.1.2 应用架构 | 第40-41页 |
| 4.1.3 技术架构 | 第41-43页 |
| 4.2 库存可视化管理过程的概念建模 | 第43-49页 |
| 4.3 方案实施 | 第49-56页 |
| 4.3.1 准备工作 | 第49页 |
| 4.3.2 库存可视化技术解决方案实施 | 第49-56页 |
| 4.4 库存可视化技术解决方案实施可行性分析 | 第56-59页 |
| 4.4.1 技术可行性 | 第56-57页 |
| 4.4.2 经济可行性 | 第57-58页 |
| 4.4.3 操作可行性 | 第58-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 第5章 YX 医药物流有限公司库存管理可视度的量表设计 | 第61-67页 |
| 5.1 可视度量表设计 | 第61-64页 |
| 5.2 YX 医药物流有限公司药品库存管理可视度 | 第64-65页 |
| 5.3 YX 医药物流有限公司药品库存可视度评价 | 第65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-67页 |
| 第6章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 全文总结 | 第67-68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 导师及作者简介 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
