某改进型航空发动机项目管理应用研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容 | 第10-12页 |
第2章 相关理论基础 | 第12-19页 |
2.1 项目管理理论概述 | 第12页 |
2.2 项目管理理论的发展进程 | 第12-14页 |
2.3 项目管理理论的量化管理 | 第14-19页 |
第3章 开发项目的现状分析 | 第19-21页 |
3.1 项目特点 | 第19页 |
3.2 项目管理特点 | 第19-21页 |
第4章 开发项目的管理体系构建 | 第21-41页 |
4.1 项目目标与管理范围分析 | 第21-23页 |
4.2 项目管理模式研究 | 第23-26页 |
4.2.1 总承包单位组织结构 | 第23页 |
4.2.2 项目组织结构 | 第23-26页 |
4.3 项目计划研究 | 第26-41页 |
4.3.1 项目里程碑计划 | 第26-27页 |
4.3.2 项目工作分解 | 第27-31页 |
4.3.3 项目进度计划 | 第31-41页 |
第5章 开发项目实施策略 | 第41-57页 |
5.1 项目实施过程 | 第41-56页 |
5.1.1 团队管理 | 第41-42页 |
5.1.2 变更管理 | 第42-43页 |
5.1.3 风险管理 | 第43-47页 |
5.1.4 合同管理 | 第47页 |
5.1.5 外包管理 | 第47-51页 |
5.1.6 挣值管理 | 第51-56页 |
5.1.7 平台管理 | 第56页 |
5.2 项目管理实施效果 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
作者简介 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |