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人民银行林芝中支资产采购管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 引言第7-10页
    1.1 项目背景第7页
    1.2 同类系统研究与应用现状第7-8页
    1.3 研究的内容和主要工作第8页
        1.3.1 研究的内容第8页
        1.3.2 本人的主要工作第8页
    1.4 论文结构第8-10页
第二章 业务分析第10-30页
    2.1 业务描述第10-11页
        2.1.1 业务问题定义第10页
        2.1.2 组织职能分析第10-11页
        2.1.3 业务人员分析第11页
    2.2 原有业务流程分析第11-16页
        2.2.1 采购立项管理第11-13页
        2.2.2 采购谈判管理第13页
        2.2.3 合同管理第13-14页
        2.2.4 验收台账管理第14-15页
        2.2.5 付款管理第15-16页
    2.3 业务流程优化第16-30页
        2.3.1 采购立项管理第16-18页
        2.3.2 采购谈判管理第18-20页
        2.3.3 合同管理第20-22页
        2.3.4 验收台账管理第22-24页
        2.3.5 付款管理第24-26页
        2.3.6 供货商管理第26-28页
        2.3.7 基础数据管理流程第28-30页
第三章 功能分析第30-77页
    3.1 用户角色分析第30页
    3.2 系统用例分析第30-68页
        3.2.1 总体用例分析第30-31页
        3.2.2 子用例分析第31-68页
    3.3 系统功能包图第68-77页
        3.3.1 总体功能包图第68-69页
        3.3.2 子功能包图第69-77页
第四章 数据分析第77-94页
    4.1 功能数据分析第77-84页
        4.1.1 采购立项管理第78-79页
        4.1.2 采购谈判管理第79页
        4.1.3 合同管理第79-80页
        4.1.4 验收台账管理第80-81页
        4.1.5 付款管理第81-82页
        4.1.6 供应商管理第82-83页
        4.1.7 基础数据管理第83页
        4.1.8 系统管理第83-84页
    4.2 实体类关系分析第84-85页
    4.3 数据库表第85-94页
第五章 总结与展望第94-96页
    5.1 总结第94页
    5.2 进一步的工作第94-96页
参考文献第96-97页
致谢第97页

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