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河北钢铁集团环境成本管理问题的探析

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
1 引言第12-18页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 环境成本相关概念及分类研究第14-15页
        1.2.2 环境成本管理方面研究第15-16页
        1.2.3 文献述评第16页
    1.3 研究思路和研究方法第16-17页
    1.4 研究框架第17-18页
2 企业环境成本管理的基本理论第18-22页
    2.1 环境成本与环境成本管理的涵义第18-19页
        2.1.1 环境成本与环境成本管理概念界定第18页
        2.1.2 涵义延展第18-19页
    2.2 环境成本管理目标与特点第19-21页
        2.2.1 环境成本管理目标第19-20页
        2.2.2 环境成本管理特点第20-21页
    2.3 环境成本管理方法第21-22页
        2.3.1 事后处理法第21页
        2.3.2 事前规划法第21-22页
3 河北钢铁环境成本管理的案例介绍第22-28页
    3.1 河北钢铁背景介绍第22页
    3.2 河北钢铁环境成本管理目标第22-23页
        3.2.1 河北钢铁环境成本管理既定目标第22-23页
        3.2.2 目标与实施结果差异第23页
    3.3 河北钢铁环境成本核算第23-25页
        3.3.1 钢铁生产过程第23-24页
        3.3.2 现行成本核算方式对环境成本的管理第24-25页
    3.4 河北钢铁环境成本控制第25-26页
        3.4.1 事前控制第25页
        3.4.2 事中控制第25页
        3.4.3 事后控制第25-26页
    3.5 河北钢铁环境成本管理绩效第26-28页
        3.5.1 现有环境绩效指标第26-27页
        3.5.2 环境绩效指标分析第27-28页
4 河北钢铁环境成本管理中存在的问题及原因第28-33页
    4.1 河北钢铁环境成本管理中存在的问题第28-30页
        4.1.1 管理层环境成本管理意识淡薄第28页
        4.1.2 环境成本简单模糊的归集与分配第28-29页
        4.1.3 成本信息缺乏决策相关性第29-30页
        4.1.4 绩效评价较少体现管理效率指标第30页
    4.2 针对河北钢铁环境成本管理问题的原因剖析第30-33页
        4.2.1 企业对环境成本管理认知不够第30页
        4.2.2 缺乏合理的环境成本核算方法第30-31页
        4.2.3 未建立系统的环境成本控制体系第31页
        4.2.4 不完整的环境成本管理绩效评价体系第31-33页
5 完善河北钢铁环境成本管理的对策第33-42页
    5.1 提高企业环境成本管理意识第33页
        5.1.1 加强低碳环保教育力度第33页
        5.1.2 培养环境成本管理专业型人才第33页
    5.2 完善环境成本核算体系第33-38页
        5.2.1 环境成本核算内容第33-34页
        5.2.2 环境成本确认与计量第34-36页
        5.2.3 环境成本分配第36-38页
    5.3 健全环境成本控制体系第38-39页
        5.3.1 设立便于管理的环境成本责任中心第38页
        5.3.2 健全环境成本管理制度第38-39页
    5.4 建立有效的企业环境绩效评价指标体系第39-42页
        5.4.1 环境绩效评价指标选取原则第39页
        5.4.2 环境绩效评价指标第39-40页
        5.4.3 环境绩效评价方法第40-42页
6 结束语第42-44页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 研究不足及展望第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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