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作业成本法在石油钻井工程企业的应用研究--以AJ公司钻井项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第14-22页
    1.1 研究背景与意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外相关文献综述第15-20页
        1.2.1 作业成本法的理论发展第15-17页
        1.2.2 作业成本法的一般应用研究第17-18页
        1.2.3 作业成本法在石油钻井工程企业的应用研究第18-19页
        1.2.4 文献评述第19-20页
    1.3 研究思路与方法第20-21页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 创新与不足第21-22页
        1.4.1 本文可能的创新第21页
        1.4.2 本文的不足之处第21-22页
2 作业成本法概述第22-28页
    2.1 作业成本法概念体系第22-26页
        2.1.1 作业成本法简介第22页
        2.1.2 作业成本法相关概念第22-24页
        2.1.3 作业成本法的具体核算步骤第24-26页
    2.2 作业成本法的相关观念第26-27页
        2.2.1 成本驱动观念第26页
        2.2.2 作业流程观念第26-27页
        2.2.3 作业价值观念第27页
    2.3 作业成本法的特点第27-28页
        2.3.1 立足于全面的成本概念进行管理第27页
        2.3.2 重视生产流程第27页
        2.3.3 分配方式多样,成本核算结果更准确第27-28页
3 AJ公司成本核算现状分析第28-34页
    3.1 AJ公司的基本情况第28-31页
        3.1.1 AJ公司简介第28页
        3.1.2 施工流程简介第28-29页
        3.1.3 组织结构情况第29-31页
    3.2 AJ公司成本核算现状第31-32页
        3.2.1 成本核算流程第31页
        3.2.2 成本核算主要科目第31-32页
        3.2.3 成本控制方法第32页
    3.3 AJ公司成本核算存在的问题第32-34页
        3.3.1 辅助单位成本分配方式单一第32页
        3.3.2 费用无法追溯,导致成本控制薄弱第32-33页
        3.3.3 核算范围不全面,影响单井绩效评价第33-34页
4 作业成本法在AJ公司的具体应用第34-49页
    4.1 作业成本法在AJ公司应用的条件分析第34-35页
        4.1.1 AJ公司施工流程复杂,间接费用较高第34页
        4.1.2 AJ公司财务人员水平日益增长第34页
        4.1.3 AJ公司管理层重视成本管理第34-35页
        4.1.4 AJ公司内部控制制度完善第35页
    4.2 作业成本法在AJ公司应用的目标第35-36页
        4.2.1 强化成本管理第35页
        4.2.2 提升绩效考核质量第35页
        4.2.3 优化生产流程第35-36页
        4.2.4 提高企业竞争力第36页
    4.3 作业成本法在AJ公司应用的原则第36-37页
        4.3.1 成本小于收益原则第36页
        4.3.2 全面核算原则第36页
        4.3.3 易操作原则第36-37页
        4.3.4 适用性原则第37页
    4.4 AJ公司引入作业成本法的具体内容设计第37-46页
        4.4.1 认定作业及作业中心第37-39页
        4.4.2 根据资源动因归集各个作业的成本第39-42页
        4.4.3 确认作业动因,计算成本分配率第42-44页
        4.4.4 核算单井成本第44-46页
    4.5 成本核算结果分析第46-47页
        4.5.1 两种成本核算方法核算结果对比第46页
        4.5.2 使用作业成本法核算前后差异比较分析第46-47页
    4.6 AJ公司引入作业成本法的建议第47-49页
        4.6.1 管理方面的建议第47-48页
        4.6.2 技术方面的建议第48-49页
5 结论第49-50页
    5.1 主要研究结论第49页
    5.2 未来研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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