| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-28页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第11-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-25页 |
| 1.2.1 国内外关于实体商业地产的研究 | 第14-19页 |
| 1.2.2 国内外关于电子商务经营模式的研究 | 第19-23页 |
| 1.2.3 国内外关于协同的研究 | 第23-25页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第25-28页 |
| 第2章 实体商业地产电子商务经营的实践模式分析 | 第28-56页 |
| 2.1 实体商业地产、电子商务经营模式的内涵 | 第28-34页 |
| 2.1.1 实体商业地产的概念与类型 | 第28-30页 |
| 2.1.2 电子商务经营模式的类型及特点 | 第30-31页 |
| 2.1.3 商业地产电子商务经营的特点 | 第31-34页 |
| 2.2 实体商业地产的电子商务经营的实践模式 | 第34-48页 |
| 2.2.1 以万达为代表的业务整合模式 | 第35-39页 |
| 2.2.2 以广佛智城为代表的电商服务集聚模式 | 第39-42页 |
| 2.2.3 以宝龙地产为代表的“社区化”电商服务模式 | 第42-45页 |
| 2.2.4 以SOHO中国为代表的销售平台模式 | 第45-48页 |
| 2.3 实体商业地产电子商务经营四种实践模式的综合分析 | 第48-55页 |
| 2.3.1 实体商业地产电子商务经营四种实践模式的定性比较 | 第48-49页 |
| 2.3.2 实体商业地产电子商务经营四种实践模式的博弈论分析 | 第49-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第3章 实体商业地产电子商务协同经营模式的内涵与机理 | 第56-92页 |
| 3.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的内涵 | 第56-64页 |
| 3.1.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的界定 | 第56-59页 |
| 3.1.2 实体商业地产电子商务协同经营模式的四大协同 | 第59-63页 |
| 3.1.3 实体商业地产电子商务协同经营模式实施的条件与难点 | 第63-64页 |
| 3.2 实体商业地产电子商务协同经营模式的产业链分析 | 第64-67页 |
| 3.3 实体商业地产电子商务协同经营模式的实现方式选择 | 第67-74页 |
| 3.4 实体商业地产电子商务协同经营模式的收益分配：合作博弈分析 | 第74-88页 |
| 3.4.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的收益分配合作博弈的原理与因素 | 第74-76页 |
| 3.4.2 实体商业地产电子商务协同经营模式的收益分配合作博弈的理论模型 | 第76-78页 |
| 3.4.3 实体商业地产电子商务协同经营模式的收益分配合作博弈过程 | 第78-83页 |
| 3.4.4 实体商业地产电子商务协同经营模式的收益分配合作博弈算例分析 | 第83-88页 |
| 3.5 实体商业地产电子商务协同经营模式运行机理的系统动力学模型 | 第88-91页 |
| 本章小结 | 第91-92页 |
| 第4章 实体商业地产电子商务协同经营模式的发展路径与策略 | 第92-115页 |
| 4.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的发展路径 | 第92-102页 |
| 4.1.1 实体商业地产与电子商务经营的同步发展路径 | 第93-96页 |
| 4.1.2 实体商业地产经营的电子商务化发展路径 | 第96-98页 |
| 4.1.3 实体商业地产电子商务经营的实体化发展路径 | 第98-101页 |
| 4.1.4 实体商业地产的混合发展路径 | 第101-102页 |
| 4.2 实体商业地产电子商务协同经营模式的发展策略 | 第102-113页 |
| 4.2.1 品牌一体化策略 | 第102-104页 |
| 4.2.2 质量一致化策略 | 第104-111页 |
| 4.2.3 物流合理调度与计划协同策略 | 第111-113页 |
| 本章小结 | 第113-115页 |
| 第5 章实体商业地产电子商务协同经营模式的风险评价与风险预警 | 第115-127页 |
| 5.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的风险 | 第115-117页 |
| 5.1.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的风险特点 | 第115页 |
| 5.1.2 实体商业地产电子商务协同经营模式的外部风险因素 | 第115-117页 |
| 5.1.3 实体商业地产电子商务协同经营模式的内部风险因素 | 第117页 |
| 5.2 基于德尔菲法的实体商业地产电子商务协同经营模式的风险评价 | 第117-120页 |
| 5.3 实体商业地产电子商务协同经营模式的风险预警 | 第120-126页 |
| 5.3.1 实体商业地产电子商务协同经营模式的风险管理思路 | 第120-122页 |
| 5.3.2 实体商业地产电子商务协同经营模式的风险预警策略 | 第122-126页 |
| 本章小结 | 第126-127页 |
| 第6章 案例分析——华地工贸实体商业地产电子商务协同经营模式创新 | 第127-161页 |
| 6.1 案例背景 | 第127-138页 |
| 6.1.1 华地工贸简介 | 第127-130页 |
| 6.1.2 华地工贸商业地产经营模式分析 | 第130-132页 |
| 6.1.3 华地工贸实体商业地产电子商务协同经营模式的必要性与可行性 | 第132-138页 |
| 6.2 华地工贸实体商业地产电子商务协同经营模式的设计 | 第138-146页 |
| 6.2.1 华地工贸的现有业务模式分析 | 第138-140页 |
| 6.2.2 华地工贸实体商业地产电子商务协同经营模式的设想与分析 | 第140-144页 |
| 6.2.3 华地工贸的电子商务协同经营模式构建 | 第144-146页 |
| 6.3 华地工贸实体商业地产电子商务协同经营模式的模拟 | 第146-154页 |
| 6.4 华地工贸电子商务协同经营模式的风险分析 | 第154-159页 |
| 6.4.1 华地工贸电子商务协同经营模式的风险识别 | 第154-156页 |
| 6.4.2 华地工贸电子商务经营模式创新的风险评价 | 第156-158页 |
| 6.4.3 华地工贸电子商务经营模式创新的风险管理 | 第158-159页 |
| 本章小结 | 第159-161页 |
| 第7章 全文总结与研究展望 | 第161-164页 |
| 7.1 全文总结 | 第161-162页 |
| 7.2 本文创新点 | 第162-163页 |
| 7.3 研究展望 | 第163-164页 |
| 致谢 | 第164-165页 |
| 参考文献 | 第165-176页 |
| 附录 1：实体商业地产电子商务协同经营背景调查问卷 | 第176-178页 |
| 附录 2：攻读博士学位期间参加的科研及发表的论文情况 | 第178页 |
