| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 绪论 | 第13-32页 |
| 第一节 问题的缘起和提出 | 第14-21页 |
| 一、省级卫视在中国电视产业格局中的发展及地位 | 第14-16页 |
| 二、上海东方卫视在省级卫视产业格局中的代表性 | 第16-19页 |
| 三、“场域”——电视生产的社会控制语境 | 第19-21页 |
| 第二节 国内外研究历史与现状分析 | 第21-27页 |
| 一、对媒介生产相关理论的研究 | 第21-24页 |
| 二、国内学者对省级卫视的研究 | 第24-25页 |
| 三、国内学者对媒介内容生产的相关研究 | 第25-27页 |
| 第三节 研究视野与方法 | 第27-32页 |
| 一、经验式实地观察 | 第28-29页 |
| 二、文本分析 | 第29-30页 |
| 三、深度访谈 | 第30-32页 |
| 第一章 东方卫视的演进历程 | 第32-65页 |
| 第一节 “保守上星”的初始期（1998-2002 年） | 第32-43页 |
| 一、频道诞生的时代背景 | 第34-36页 |
| 二、体制运作的独特架构 | 第36-38页 |
| 三、行政导向下的频道定位 | 第38-40页 |
| 四、节目编排的地域标签 | 第40-43页 |
| 第二节 “革故鼎新”的转型期（2003-2008 年） | 第43-56页 |
| 一、公司化运作的尝试 | 第44-48页 |
| 二、事业属性的回归 | 第48-50页 |
| 三、频道角色定位的重塑 | 第50-52页 |
| 四、综合实力的对外扩张 | 第52-56页 |
| 第三节 “深化布局”的调整期（2009-2014 年） | 第56-65页 |
| 一、“制播分离”的深化 | 第56-61页 |
| 二、广电集团内部的卫视格局 | 第61-65页 |
| 第二章 文化权力的实施：依附于政治场的电视生产 | 第65-83页 |
| 第一节 市场化进程中的政府规制 | 第65-73页 |
| 一、经济规制与社会规制 | 第65-68页 |
| 二、多层级行政干预机制 | 第68-70页 |
| 三、宏观调控的流动性 | 第70-73页 |
| 第二节 缺失体制优势的卫视新闻立台 | 第73-83页 |
| 一、“温和节制”的党管媒体 | 第74-79页 |
| 二、凤凰、深圳的新闻生产经验 | 第79-83页 |
| 第三章 市场逻辑的操控：经济场作用下的电视生产 | 第83-114页 |
| 第一节 新闻立台的市场化转向 | 第83-91页 |
| 一、软性题材的选择 | 第84-86页 |
| 二、频道重心的偏移 | 第86-88页 |
| 三、新闻资源的集团化整合 | 第88-91页 |
| 第二节 综艺兴台的本土与创新 | 第91-102页 |
| 一、本土自制节目的养成 | 第92-96页 |
| 二、外来模式节目的本土化路径 | 第96-98页 |
| 三、节目研发保障和激励机制的设立 | 第98-102页 |
| 第三节 影视强台的实现 | 第102-114页 |
| 一、市场竞争的流变 | 第103-108页 |
| 二、平台性产业链的形成 | 第108-114页 |
| 第四章 文化资本的运作：电视场中的专业主义实践 | 第114-137页 |
| 第一节 电视媒体的文化资本转换 | 第114-123页 |
| 一、基于科学逻辑的评价体系 | 第114-117页 |
| 二、隐而不宣的干预机制 | 第117-120页 |
| 三、流于平庸的“快思手” | 第120-122页 |
| 四、走出象牙塔的专家 | 第122-123页 |
| 第二节 群体等级化的社会区分 | 第123-127页 |
| 一、社会分化结构的同源性 | 第123-124页 |
| 二、业者的精英主义趣味 | 第124-126页 |
| 三、“三高”定位的得与失 | 第126-127页 |
| 第三节 专业成名职业理想的实践 | 第127-137页 |
| 一、电视生产者职业权力的实现 | 第128-130页 |
| 二、团队业务能力的打造 | 第130-137页 |
| 第五章 电视符号的现代性构建 | 第137-177页 |
| 第一节 上海现代性在电视中的重构 | 第137-159页 |
| 一、消费化的日常生活 | 第140-151页 |
| 二、私人化的公共空间 | 第151-156页 |
| 三、工具理性化的操作 | 第156-159页 |
| 第二节 海派电视的文化呈现 | 第159-177页 |
| 一、海派文化的异质性 | 第160-166页 |
| 二、海派电视的全球化 | 第166-177页 |
| 第六章 结语 | 第177-182页 |
| 一、多场域互动下的媒介生产 | 第177-178页 |
| 二、媒介实务层面的“番茄”经验：省级卫视的角色构建 | 第178-182页 |
| 参考文献 | 第182-190页 |
| 致谢 | 第190-192页 |
| 个人就读博士期间发表论文及成果 | 第192-193页 |
