| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究起源 | 第9页 |
| 1.2 UGC研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外UGC研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内UGC研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 移动新闻客户端UGC研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 2 相关概念及案例选取 | 第15-19页 |
| 2.1 UGC：web2.0时代内容研究的核心 | 第15-16页 |
| 2.1.1 UGC概念厘清 | 第15-16页 |
| 2.1.2 web2.0的概念与特征 | 第16页 |
| 2.2 移动新闻客户端：面临激烈的市场竞争 | 第16-17页 |
| 2.2.1 移动新闻客户端发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 激烈的市场竞争现状 | 第17页 |
| 2.3 案例选取的典型性 | 第17-19页 |
| 2.3.1 网易新闻客户端：品牌化UGC运营的典范 | 第17-18页 |
| 2.3.2 澎湃新闻：极具革新与探索价值的转型之作 | 第18-19页 |
| 3 网易、澎湃新闻客户端的UGC应用现状 | 第19-32页 |
| 3.1 网易新闻客户端UGC应用现状——以“每日轻松一刻”栏目为例 | 第19-26页 |
| 3.1.1 网易新闻客户端“每日轻松一刻”栏目概述 | 第19页 |
| 3.1.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 3.1.3 结果及讨论 | 第21-26页 |
| 3.2 澎湃新闻UGC应用现状——以“习马会”事件为例 | 第26-32页 |
| 3.2.1 “习马会”事件简单回顾 | 第27页 |
| 3.2.2 澎湃新闻对“习马会”事件的报道过程 | 第27-29页 |
| 3.2.3 澎湃新闻UGC应用现状 | 第29-32页 |
| 4 网易、澎湃新闻客户端UGC应用模式比较 | 第32-41页 |
| 4.1 网易新闻客户端UGC的品牌化应用模式 | 第32-34页 |
| 4.1.1 聚合UGC资源,打造品牌栏目 | 第32-33页 |
| 4.1.2 激励用户参与,深化交互功能 | 第33-34页 |
| 4.2 澎湃新闻客户端UGC应用的革新性模式 | 第34-38页 |
| 4.2.1 UGC生成：首创新闻问答栏目 | 第34-35页 |
| 4.2.2 激励机制：满足用户基于场景的信息需求 | 第35-36页 |
| 4.2.3 UGC资源运营：革新性功能探索 | 第36-38页 |
| 4.3 两种UGC应用模式的比较分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 各具特色的UGC生成模式 | 第38-39页 |
| 4.3.2 激励机制：手段为王VS技术为王 | 第39-40页 |
| 4.3.3 盈利方向：“打赏”功能与新闻追踪功能 | 第40-41页 |
| 5 UGC应用给新闻实践带来的影响与变革 | 第41-47页 |
| 5.1 新闻生产方式受到的冲击与变化 | 第41-43页 |
| 5.1.1 新闻生产“去专业化” | 第41-42页 |
| 5.1.2 消费即生产,用户成为核心 | 第42页 |
| 5.1.3 谣言假新闻更易滋生 | 第42-43页 |
| 5.2 公民新闻的诞生与发展 | 第43-44页 |
| 5.2.1 公民新闻的含义与特征 | 第43-44页 |
| 5.2.2 对新闻专业主义复兴的要求 | 第44页 |
| 5.3 聚合类APP崛起带来的冲击与变革 | 第44-47页 |
| 5.3.1 以今日头条为代表的聚合类APP的崛起 | 第44-45页 |
| 5.3.2 传统门户类新闻客户端的变革策略 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录一 | 第53页 |
