| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3 工程概况 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要技术经济指标 | 第13页 |
| 1.3.2 项目的独特性 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关研究的理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 项目与项目管理 | 第17-24页 |
| 2.1.1 项目的概念及属性 | 第17-20页 |
| 2.1.2 项目管理的概念、特点与职能 | 第20-24页 |
| 2.2 工程集成管理的内涵特征 | 第24-27页 |
| 2.2.1 工程项目集成管理的定义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 工程集成管理的特性 | 第25-27页 |
| 第3章 宝清电厂脱硫工程集成管理现状及存在问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 宝清电厂脱硫工程集成管理现状 | 第27-29页 |
| 3.1.1 质量管理现状分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 进度管理现状分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 投资管理现状分析 | 第29页 |
| 3.2 宝清电厂脱硫工程集成管理现存问题及成因分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 现存问题分析 | 第29-33页 |
| 3.2.2 现存问题的成因分析 | 第33-35页 |
| 第4章 宝清电厂脱硫工程集成管理体系构建 | 第35-61页 |
| 4.1 宝清电厂脱硫工程集成管理目标 | 第35-36页 |
| 4.2 宝清电厂脱硫集成管理范围 | 第36页 |
| 4.3 宝清电厂脱硫工程组织管理 | 第36-40页 |
| 4.3.1 相关利益主体 | 第36-37页 |
| 4.3.2 对施工方的组织集成管理 | 第37页 |
| 4.3.3 对监理方的组织集成管理 | 第37页 |
| 4.3.4 形成项目集成组织机构 | 第37-38页 |
| 4.3.5 明确机构内部组织的责任 | 第38-40页 |
| 4.4 宝清电厂脱硫工程集成管理计划 | 第40-55页 |
| 4.4.1 质量管理计划 | 第40-44页 |
| 4.4.2 进度管理计划 | 第44-49页 |
| 4.4.3 成本管理计划 | 第49-51页 |
| 4.4.4 安全管理计划 | 第51-52页 |
| 4.4.5 风险管理计划 | 第52-55页 |
| 4.5 宝清电厂脱硫工程集成管理体系 | 第55-61页 |
| 4.5.1 脱硫工程集成管理维度 | 第55-58页 |
| 4.5.2 脱硫工程集成管理的实现途经 | 第58-59页 |
| 4.5.3 脱硫工程集成管理体系框架 | 第59-61页 |
| 第5章 宝清电厂脱硫工程集成管理体系实施保障措施 | 第61-67页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第61页 |
| 5.2 人员保障措施 | 第61页 |
| 5.3 技术保障措施 | 第61-64页 |
| 5.3.1 现场设立技术管理网络 | 第62页 |
| 5.3.2 严格执行技术管理制度 | 第62页 |
| 5.3.3 加强技术培训管理 | 第62-63页 |
| 5.3.4 严格施工组织设计编审工作 | 第63页 |
| 5.3.5 严格技术交底控制措施 | 第63页 |
| 5.3.6 严格设计变更管理 | 第63-64页 |
| 5.3.7 加强施工技术档案管理 | 第64页 |
| 5.4 资金保障措施 | 第64-65页 |
| 5.5 信息保障措施 | 第65-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |