互联网医疗行业商业模式研究--以XX公司为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文框架 | 第11-12页 |
| 1.5 可能的创新与不足 | 第12-13页 |
| 2 理论基础文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 商业模式理论 | 第13-15页 |
| 2.2 商业模式创新 | 第15-19页 |
| 2.2.1 熊彼特理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 技术创新 | 第16-17页 |
| 2.2.3 制度创新 | 第17页 |
| 2.2.4 创新过程理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 颠覆性创新理论 | 第18-19页 |
| 2.3 商业模式评价 | 第19-20页 |
| 3 XX公司商业模式研究 | 第20-35页 |
| 3.1 案例介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 TCH商业模式 | 第21-22页 |
| 3.3 XX公司商业模式设计 | 第22-26页 |
| 3.3.1 规模(与范围)经济 | 第22页 |
| 3.3.2 认知一致性 | 第22-24页 |
| 3.3.3 产品——服务依存关系 | 第24页 |
| 3.3.4 价值实现频谱 | 第24-26页 |
| 3.4 关联因素 | 第26-35页 |
| 3.4.1 组织能力 | 第26-28页 |
| 3.4.2 外部资源 | 第28-35页 |
| 4 XX公司商业模式效果评价 | 第35-43页 |
| 4.1 XX公司发展前景 | 第35-36页 |
| 4.2 XX公司与所属行业联系 | 第36-41页 |
| 4.3 XX公司目标群体定位准确性 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录A | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
