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机械制造企业产品研发项目管理后评价研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究现状综述第14-17页
    1.3 研究目的与意义第17页
    1.4 论文的研究内容和组织结构第17-21页
第2章 产品研发项目管理及其后评价分析第21-31页
    2.1 产品研发项目分析第21-24页
        2.1.1 产品研发项目类型第21-22页
        2.1.2 产品研发项目特点第22-23页
        2.1.3 产品研发项目生命周期第23-24页
    2.2 产品研发项目管理特点分析第24-26页
    2.3 产品研发项目管理后评价分析第26-29页
        2.3.1 产品研发项目管理后评价与项目后评价区别第26页
        2.3.2 产品研发项目管理后评价程序第26-27页
        2.3.3 产品研发项目管理后评价特点第27-28页
        2.3.4 产品研发项目管理后评价作用第28-29页
    2.4 本章小结第29-31页
第3章 产品研发项目管理后评价指标体系构建第31-49页
    3.1 产品研发项目管理后评价指标体系构建过程第31-34页
        3.1.1 产品研发项目管理后评价指标体系构建原则第31-32页
        3.1.2 产品研发项目管理后评价指标体系结构模型构建第32-34页
    3.2 产品研发项目管理后评价指标初选第34-38页
        3.2.1 产品研发项目管理后评价内容确定第34-37页
        3.2.2 产品研发项目管理后评价指标体系初建第37-38页
    3.3 产品研发项目管理后评价指标筛选第38-44页
        3.3.1 指标筛选的原则第39页
        3.3.2 指标筛选的方法第39-40页
        3.3.3 基于灰色关联分析的产品研发项目管理后评价指标筛选第40-44页
    3.4 某企业产品研发项目管理后评价指标筛选实例第44-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第4章 产品研发项目管理综合后评价第49-61页
    4.1 评价指标权重确定第49-52页
        4.1.1 确定指标权重方法选择第49-50页
        4.1.2 层次分析法确定指标权重第50-52页
    4.2 基于模糊综合评价法的产品研发项目管理综合后评价第52-55页
        4.2.1 模糊综合评价法概述第52-53页
        4.2.2 产品研发项目管理后评价综合后评价第53-55页
    4.3 某企业产品研发项目管理后评价实例第55-59页
    4.4 本章小结第59-61页
第5章 产品研发项目管理后评价系统的设计与实现第61-75页
    5.1 系统的结构设计第61-63页
        5.1.1 Co-Plan4.0系统的网络结构第61-62页
        5.1.2 Co-Plan4.0系统的体系结构第62-63页
        5.1.3 Co-Plan4.0系统功能模块第63页
    5.2 系统项目管理后评价功能实现第63-73页
        5.2.1 Co-Plan4.0系统登录界面主界面第63-64页
        5.2.2 项目管理后评价主功能界面第64-65页
        5.2.3 项目管理后评价初级指标体系构建第65-66页
        5.2.4 项目管理后评价指标筛选第66-69页
        5.2.5 项目管理后评价指标权重设置第69-71页
        5.2.6 项目管理后评价第71-73页
    5.3 本章小结第73-75页
总结与展望第75-77页
    总结第75-76页
    展望第76-77页
参考文献第77-83页
致谢第83-84页
学位论文评阅及答辩情况表第84页

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