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XJ公司物资管理体系改进研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 研究意义第10-12页
    第三节 研究内容第12页
    第四节 技术路线及研究方法第12-15页
第二章 XJ公司物资管理现状第15-23页
    第一节 XJ公司概况第15-18页
    第二节 XJ公司物资管理现状第18-20页
        一 物资采购现状第18-19页
        二 库存管理现状第19页
        三 仓库管理现状第19-20页
        四 供应商管理现状第20页
    第三节 XJ公司物资管理中存在的问题分析第20-23页
        一 管理缺乏计划性第20-21页
        二 缺乏科学的库存管理模式第21页
        三 缺乏有效的供应商管理第21-22页
        四 缺乏信息标准化和信息系统第22-23页
第三章 XJ公司物资管理体系设计第23-49页
    第一节 物资管理体系设计目标与原则第23-24页
    第二节 物资管理组织结构设计第24-28页
        一 管理组织架构第24-25页
        二 部门职能第25-28页
    第三节 XJ公司物资管理系统的模块及管理模式第28-34页
    第四节 物资管理流程设计第34-49页
        一 采购管理流程第34-39页
        二 计划管理流程第39-42页
        三 仓库管理流程第42-46页
        四 供应商管理流程第46-49页
第四章 XJ公司物资管理体系的信息化第49-65页
    第一节 XJ公司物资管理信息系统建设目标第49页
    第二节 XJ公司物资管理信息系统运行环境第49-51页
    第三节 XJ公司物资管理信息系统框架第51-59页
        一 ERP物资管理系统功能主界面第52-53页
        二 采购管理功能模块相关界面第53-55页
        三 库存管理功能模块相关界面第55-56页
        四 计划管理功能模块相关界面第56-58页
        五 供应商管理功能模块相关界面第58-59页
    第四节 XJ公司物资管理信息系统实施方案第59-60页
    第五节 XJ公司物资管理信息系统保障措施第60-65页
        一 组织保障第60-61页
        二 人员培训第61-62页
        三 技术保障第62-63页
        四 人员考核第63-65页
第五章 结论与展望第65-68页
    第一节 研究结论第65-66页
    第二节 研究展望第66-68页
参考文献第68-70页
个人简介第70-71页
致谢第71页

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