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避暑城公司的发展战略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 论文写作背景目的及意义第11-13页
        1.1.1 论文写作背景第11-12页
        1.1.2 论文写作目的第12页
        1.1.3 论文写作意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究现状综述第16页
    1.3 论文的主要内容及研究方法第16-18页
        1.3.1 论文的主要内容第16-17页
        1.3.2 论文的研究方法第17-18页
    1.4 论文的创新之处第18-19页
第2章 避暑城公司基本情况及行业现状第19-26页
    2.1 避暑城公司成立背景第19页
    2.2 避暑城公司发展历史第19-20页
    2.3 避暑城公司基本现状第20-22页
    2.4 国有企业经营转型现状分析第22-24页
        2.4.1 国有企业经营的制度建设转型分析第22-23页
        2.4.2 国有企业经营的经营模式转型分析第23-24页
    2.5 国家新区建设企业现状分析第24-25页
        2.5.1 新区建设企业的开发模式分析第24页
        2.5.2 新区建设企业的融资模式分析第24页
        2.5.3 新区建设企业的产业结构分析第24-25页
    2.6 本章小结第25-26页
第3章 避暑城公司发展环境分析第26-39页
    3.1 避暑城公司外部发展宏观环境分析第26-29页
        3.1.1 政策环境分析第26页
        3.1.2 经济环境分析第26-27页
        3.1.3 社会和自然环境分析第27-28页
        3.1.4 技术环境分析第28-29页
    3.2 避暑城公司竞争环境分析第29-31页
        3.2.1 波特五力模型分析第29-31页
        3.2.2 主要竞争对手分析第31页
    3.3 避暑城公司现有资源及能力分析第31-34页
        3.3.1 避暑城公司人力资源状况第31-32页
        3.3.2 避暑城公司财务资源状况第32-33页
        3.3.3 避暑城公司物质资源情况第33-34页
    3.4 避暑城公司整体情况的SWOT分析第34-38页
        3.4.1 避暑城公司内部发展环境的优势分析第34-35页
        3.4.2 避暑城公司内部发展环境劣势分析第35页
        3.4.3 避暑城公司外部环境的机会分析第35-36页
        3.4.4 避暑城公司外部环境的威胁分析第36-37页
        3.4.5 避暑城公司SWOT分析第37-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第4章 避暑城公司发展战略制定第39-44页
    4.1 避暑城公司发展战略方案制定的指导思想与原则第39-40页
        4.1.1 战略方案的指导思想第39页
        4.1.2 战略方案的制定原则第39-40页
    4.2 避暑城公司战略总体表述与战略目标第40页
    4.3 避暑城公司战略重点第40-43页
        4.3.1 做大旅游业战略第40-41页
        4.3.2 错位发展战略第41-42页
        4.3.3 合作战略第42页
        4.3.4 转型升级战略第42-43页
    4.4 新旧战略对比第43页
    4.5 本章小结第43-44页
第5章 避暑城公司战略实施的保障措施第44-49页
    5.1 争取国家政策及地方政策倾斜第44-45页
    5.2 争取金融业融资并吸引战略投资第45页
    5.3 企业体制机制优化和改革第45-46页
    5.4 提升员工整体素质第46-47页
    5.5 明确产业定位第47页
    5.6 确保完成重点工程建设目标第47-48页
    5.7 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-55页
致谢第55-57页
个人简历第57页

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