湿地旅游营销策略研究--以苏州太湖国家湿地公园为例
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 旅游产业作用显著提升 | 第9-10页 |
1.1.2 游客生态体验动机强烈 | 第10-11页 |
1.1.3 湿地资源亟需有效保护 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12页 |
1.3 研究问题 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.1 文献计量学 | 第12页 |
1.4.2 案例研究法 | 第12-13页 |
1.4.3 SWOT分析法 | 第13页 |
1.4.4 内容分析法 | 第13页 |
1.5 研究内容 | 第13-14页 |
1.6 技术路线 | 第14-15页 |
第二章 研究回顾与理论基础 | 第15-25页 |
2.1 研究回顾 | 第15-20页 |
2.1.1 旅游营销 | 第15-19页 |
2.1.2 湿地旅游 | 第19-20页 |
2.2 研究评述 | 第20-21页 |
2.3 理论基础 | 第21-25页 |
2.2.1 供需理论 | 第21-23页 |
2.2.2 STP营销战略 | 第23-24页 |
2.2.3 4P营销理论 | 第24-25页 |
第三章 苏州太湖国家湿地公园概况与旅游资源分析 | 第25-30页 |
3.1 苏州太湖国家湿地公园概况 | 第25-26页 |
3.2 苏州太湖国家湿地旅游资源分析 | 第26-28页 |
3.2.1 自然条件 | 第26-27页 |
3.2.2 人文历史 | 第27-28页 |
3.2.3 社会经济 | 第28页 |
本章小结 | 第28-30页 |
第四章 苏州太湖国家湿地公园SWOT分析 | 第30-35页 |
4.1 优势分析(Strengths) | 第30-31页 |
4.1.1 区位优势明显 | 第30页 |
4.1.2 资源环境优越 | 第30-31页 |
4.1.3 科学专项规划 | 第31页 |
4.2 劣势分析(Weaknesses) | 第31-32页 |
4.2.1 产品知名度较低 | 第31-32页 |
4.2.2 湿地开发滞后 | 第32页 |
4.2.3 人为破坏环境 | 第32页 |
4.3 机会分析(Opportunities) | 第32-33页 |
4.3.1 生态旅游潮流 | 第32页 |
4.3.2 政府全力支持 | 第32-33页 |
4.3.3 经济社会转型 | 第33页 |
4.4 威胁分析(Threats) | 第33-34页 |
4.4.1 空间竞争加剧 | 第33页 |
4.4.2 潜在生态污染 | 第33页 |
4.4.3 地域文化破坏 | 第33-34页 |
本章小结 | 第34-35页 |
第五章 苏州太湖国家湿地公园STP战略分析 | 第35-39页 |
5.1 市场细分 | 第35-36页 |
5.2 目标市场 | 第36-37页 |
5.2.1 集中性市场策略 | 第36页 |
5.2.2 市场策略的评价 | 第36-37页 |
5.3 市场定位 | 第37-38页 |
本章小结 | 第38-39页 |
第六章 苏州太湖湿地公园营销策略和实施路径 | 第39-44页 |
6.1 产品策略及实施路径 | 第39-40页 |
6.1.1 产品策略 | 第39页 |
6.1.2 实施路径 | 第39-40页 |
6.2 价格策略及实施路径 | 第40-41页 |
6.2.1 价格策略 | 第40页 |
6.2.2 实施路径 | 第40-41页 |
6.3 分销策略及实施路径 | 第41-42页 |
6.3.1 渠道策略 | 第41页 |
6.3.2 实施路径 | 第41-42页 |
6.4 促销策略及实施路径 | 第42-44页 |
6.4.1 促销策略 | 第42页 |
6.4.2 实施路径 | 第42-44页 |
第七章 结论与展望 | 第44-46页 |
7.1 研究总结 | 第44-45页 |
7.2 研究不足 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-51页 |
致谢 | 第51-52页 |