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湿地旅游营销策略研究--以苏州太湖国家湿地公园为例

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 旅游产业作用显著提升第9-10页
        1.1.2 游客生态体验动机强烈第10-11页
        1.1.3 湿地资源亟需有效保护第11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 研究问题第12页
    1.4 研究方法第12-13页
        1.4.1 文献计量学第12页
        1.4.2 案例研究法第12-13页
        1.4.3 SWOT分析法第13页
        1.4.4 内容分析法第13页
    1.5 研究内容第13-14页
    1.6 技术路线第14-15页
第二章 研究回顾与理论基础第15-25页
    2.1 研究回顾第15-20页
        2.1.1 旅游营销第15-19页
        2.1.2 湿地旅游第19-20页
    2.2 研究评述第20-21页
    2.3 理论基础第21-25页
        2.2.1 供需理论第21-23页
        2.2.2 STP营销战略第23-24页
        2.2.3 4P营销理论第24-25页
第三章 苏州太湖国家湿地公园概况与旅游资源分析第25-30页
    3.1 苏州太湖国家湿地公园概况第25-26页
    3.2 苏州太湖国家湿地旅游资源分析第26-28页
        3.2.1 自然条件第26-27页
        3.2.2 人文历史第27-28页
        3.2.3 社会经济第28页
    本章小结第28-30页
第四章 苏州太湖国家湿地公园SWOT分析第30-35页
    4.1 优势分析(Strengths)第30-31页
        4.1.1 区位优势明显第30页
        4.1.2 资源环境优越第30-31页
        4.1.3 科学专项规划第31页
    4.2 劣势分析(Weaknesses)第31-32页
        4.2.1 产品知名度较低第31-32页
        4.2.2 湿地开发滞后第32页
        4.2.3 人为破坏环境第32页
    4.3 机会分析(Opportunities)第32-33页
        4.3.1 生态旅游潮流第32页
        4.3.2 政府全力支持第32-33页
        4.3.3 经济社会转型第33页
    4.4 威胁分析(Threats)第33-34页
        4.4.1 空间竞争加剧第33页
        4.4.2 潜在生态污染第33页
        4.4.3 地域文化破坏第33-34页
    本章小结第34-35页
第五章 苏州太湖国家湿地公园STP战略分析第35-39页
    5.1 市场细分第35-36页
    5.2 目标市场第36-37页
        5.2.1 集中性市场策略第36页
        5.2.2 市场策略的评价第36-37页
    5.3 市场定位第37-38页
    本章小结第38-39页
第六章 苏州太湖湿地公园营销策略和实施路径第39-44页
    6.1 产品策略及实施路径第39-40页
        6.1.1 产品策略第39页
        6.1.2 实施路径第39-40页
    6.2 价格策略及实施路径第40-41页
        6.2.1 价格策略第40页
        6.2.2 实施路径第40-41页
    6.3 分销策略及实施路径第41-42页
        6.3.1 渠道策略第41页
        6.3.2 实施路径第41-42页
    6.4 促销策略及实施路径第42-44页
        6.4.1 促销策略第42页
        6.4.2 实施路径第42-44页
第七章 结论与展望第44-46页
    7.1 研究总结第44-45页
    7.2 研究不足第45-46页
参考文献第46-51页
致谢第51-52页

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