| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.3 选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外成本质量进度管理综述 | 第10-14页 |
| 2.1 国外项目管理发展历史 | 第10页 |
| 2.2 国内项目成本管理研究发展历史 | 第10-12页 |
| 2.3 国内外项目成本、质量与进度综合管理综述 | 第12-14页 |
| 第三章 相关理论 | 第14-22页 |
| 3.1 项目成本管理 | 第14-15页 |
| 3.1.1 项目成本管理的定义 | 第14页 |
| 3.1.2 项目成本管理的内容 | 第14-15页 |
| 3.1.3 项目成本管理的方法 | 第15页 |
| 3.2 项目进度管理 | 第15-16页 |
| 3.2.1 项目进度管理的定义 | 第15-16页 |
| 3.2.2 项目进度管理的内容 | 第16页 |
| 3.3 项目全面质量管理 | 第16-22页 |
| 3.3.1 全面质量管理概念 | 第16-17页 |
| 3.3.2 全面质量管理的内容 | 第17页 |
| 3.3.3 全面质量管理的方法 | 第17-22页 |
| 第四章 工程质量管理措施 | 第22-27页 |
| 4.1 建立质量管理组织机构 | 第22-23页 |
| 4.2 确保质量的控制措施 | 第23-27页 |
| 第五章 项目进度管理措施 | 第27-30页 |
| 5.1 进度控制措施 | 第27-29页 |
| 5.2 计划、统计及信息管理 | 第29页 |
| 5.3 主要材料进场计划 | 第29-30页 |
| 第六章 项目成本管理措施 | 第30-32页 |
| 6.1 技术措施 | 第30页 |
| 6.2 现场管理措施 | 第30-31页 |
| 6.3 材料、机具合理利用措施 | 第31-32页 |
| 第七章 案例分析 | 第32-58页 |
| 7.1 山东交通学院文体馆工程概况 | 第32-39页 |
| 7.1.1 山东交通学院文体馆项目简介 | 第32-34页 |
| 7.1.2 项目管理体系 | 第34页 |
| 7.1.3 工程项目管理组织结构框图及其各层关系协调措施 | 第34-36页 |
| 7.1.4 施工部署 | 第36-39页 |
| 7.1.5 本工程施工重点、难点分析 | 第39页 |
| 7.2 项目质量保证措施 | 第39-43页 |
| 7.2.1 砼工程质量控制 | 第39-40页 |
| 7.2.2 钢筋工程质量保证措施 | 第40-41页 |
| 7.2.3 模板工程质量控制 | 第41页 |
| 7.2.4 土建工程质量通病治理措施 | 第41-43页 |
| 7.3 项目进度管理措施 | 第43-48页 |
| 7.3.1 进度控制节点及施工进度网络图 | 第43-44页 |
| 7.3.2 进度成本计划的实施 | 第44-46页 |
| 7.3.3 进度和成本综合控制 | 第46-48页 |
| 7.4 成本进度质量综合控制举例 | 第48-58页 |
| 总结 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |