| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 第2章 吉林移动“营改增”政策现状 | 第12-21页 |
| 2.1 吉林移动基本情况简介 | 第12-13页 |
| 2.2 电信企业“营改增”政策解读 | 第13-17页 |
| 2.3 “营改增”对吉林移动的影响 | 第17-21页 |
| 第3章 吉林移动“营改增”具体实施遇到的问题 | 第21-29页 |
| 3.1 顶层设计不能完全指导落地实施 | 第21-25页 |
| 3.2 如何通过税收筹划降低企业税负 | 第25-26页 |
| 3.3 传统运营管理模式不能适应新形势的发展需要 | 第26-29页 |
| 第4章 吉林移动“营改增”落地实施方案 | 第29-50页 |
| 4.1 销项侧设计 | 第29-35页 |
| 4.2 进项侧设计 | 第35-40页 |
| 4.3 相关系统支撑方案 | 第40-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记和致谢 | 第54页 |