SZ市电子政务项目管理研究与实践
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 基本思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 基本思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 创新与不足 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 电子政务 | 第14-16页 |
| 2.2 项目管理 | 第16-22页 |
| 第三章 SZ 市电子政务项目技术框架的构建 | 第22-27页 |
| 3.1 SZ 市电子政务发展现状 | 第22页 |
| 3.2 SZ 市电子政务项目建设的原则 | 第22-24页 |
| 3.3 SZ 市电子政务项目的技术框架 | 第24-27页 |
| 第四章 SZ 市电子政务项目的范围管理 | 第27-33页 |
| 4.1 SZ 市电子政务项目的目标与效益 | 第27-28页 |
| 4.1.1 SZ 市电子政务项目的目标 | 第27页 |
| 4.1.2 SZ 市电子政务项目的效益 | 第27-28页 |
| 4.2 SZ 市电子政务项目的项目计划 | 第28-30页 |
| 4.2.1 SZ 市电子政务项目的编制范围计划 | 第28-29页 |
| 4.2.2 SZ 市电子政务项目的服务对象 | 第29页 |
| 4.2.3 SZ 市电子政务项目的项目分解特点 | 第29-30页 |
| 4.3 SZ 市电子政务项目的范围变更 | 第30-32页 |
| 4.4 SZ 市电子政务项目的合同管理 | 第32-33页 |
| 第五章 SZ 市电子政务项目的人力资源管理 | 第33-40页 |
| 5.1 SZ 市电子政务项目的组织结构 | 第33-34页 |
| 5.2 SZ 市电子政务项目的人力资源分析 | 第34-35页 |
| 5.3 SZ 市电子政务项目的激励方式 | 第35-36页 |
| 5.4 SZ 市电子政务项目团队的文化及效能建设 | 第36-38页 |
| 5.4.1 SZ 市电子政务项目团队的文化建设 | 第36-37页 |
| 5.4.2 SZ 市电子政务项目团队的效能建设 | 第37-38页 |
| 5.5 小结 | 第38-40页 |
| 第六章 SZ 市电子政务项目的风险管理 | 第40-47页 |
| 6.1 实施风险管理的必要性与可行性 | 第40-41页 |
| 6.1.1 实施风险管理的必要性分析 | 第40-41页 |
| 6.1.2 实施风险管理的可行性分析 | 第41页 |
| 6.2 SZ 市电子政务项目过程中的可预见风险 | 第41-43页 |
| 6.2.1 项目需求的风险 | 第41-42页 |
| 6.2.2 项目实施的风险 | 第42-43页 |
| 6.2.3 项目技术的风险 | 第43页 |
| 6.3 SZ 市电子政务项目的风险控制策略 | 第43-47页 |
| 6.3.1 风险预防模型 | 第44-45页 |
| 6.3.2 风险控制系统 | 第45页 |
| 6.3.3 风险控制流程 | 第45-47页 |
| 第七章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
