| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外水利工程项目管理的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内外项目管理模式研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外项目风险管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外项目进度管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方案和技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 安澜工程项目管理基本理论及方法 | 第16-21页 |
| 2.1 项目及项目管理的概念及其要素 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目的概念及要素 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的概念及要素 | 第16-17页 |
| 2.2 安澜工程项目与管理的概念及要素 | 第17-18页 |
| 2.3 安澜工程项目管理的方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 正确选择项目组织机构类型 | 第18-19页 |
| 2.3.2 工程项目成本的管理 | 第19-20页 |
| 2.3.3 工程项目进度的管理 | 第20页 |
| 2.3.4 工程项目的质量管理 | 第20-21页 |
| 第三章 渭河安澜工程项目管理现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 渭河安澜工程项目概述 | 第21-24页 |
| 3.1.1 安澜工程项目投资背景 | 第21页 |
| 3.1.2 安澜工程项目的特性 | 第21-24页 |
| 3.2 渭河安澜工程项目的管理 | 第24-26页 |
| 3.2.1 渭河安澜工程项目的管理机制 | 第24页 |
| 3.2.2 渭河安澜工程项目的投资机制 | 第24-25页 |
| 3.2.3 渭河安澜工程管理体系梳理 | 第25-26页 |
| 3.3 渭河安澜工程项目管理问题归因 | 第26-31页 |
| 3.3.1 渭河安澜工程项目管理存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 3.3.2 渭河安澜工程项目管理问题的成因 | 第28-31页 |
| 第四章 现代项目管理方法在安澜工程项目建设中应用案例研究 | 第31-40页 |
| 4.1 项目施工的具体任务 | 第31页 |
| 4.2 项目管理模式 | 第31页 |
| 4.3 施工进度管理 | 第31-35页 |
| 4.3.1 工程工期 | 第31页 |
| 4.3.2 施工进度计划 | 第31-32页 |
| 4.3.3 施工进度保证措施 | 第32-35页 |
| 4.4 施工质量管理 | 第35-39页 |
| 4.4.1 施工质量组织机构 | 第35页 |
| 4.4.2 施工质量保证体系 | 第35-38页 |
| 4.4.3 施工质量保证措施 | 第38-39页 |
| 4.5 现代项目管理方法在安澜工程项目建设中的应用效果 | 第39-40页 |
| 第五章 提高渭河安澜工程项目管理水平的建议 | 第40-44页 |
| 5.1 建立完善的渭河安澜工程项目管理体系 | 第40-41页 |
| 5.1.1 理顺项目管理体制 | 第40页 |
| 5.1.2 加强专业技术人员的培养 | 第40页 |
| 5.1.3 控制工程项目建设周期 | 第40页 |
| 5.1.4 协调工程质量与工程进度之间的问题 | 第40-41页 |
| 5.1.5 协调工程造价与工程进度之间的问题 | 第41页 |
| 5.2 进一步拓展渭河安澜工程数字信息化空间 | 第41-42页 |
| 5.2.1 建设目标、任务及原则 | 第41-42页 |
| 5.3 渭河安澜工程后时代管理体系的规范 | 第42-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 详细摘要 | 第48-58页 |