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大型建设项目动态联盟的构建与运行管理研究

内容摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究现状及评述第9-15页
    1.4 研究方法、主要内容以及创新点第15-18页
2 主要理论基础分析第18-25页
    2.1 动态联盟第18-22页
    2.2 协同与协同管理概述第22-24页
    2.3 CSCW(计算机支持的协同工作)第24-25页
3 大型建设项目动态联盟的构建第25-46页
    3.1 大型建设项目动态联盟形成原因第25-28页
    3.2 大型建设项目动态联盟的生周期与参与主体第28-29页
    3.3 基于核心能力的动态联盟合作伙伴选择第29-41页
    3.4 动态联盟合作伙伴的利益协调第41-44页
    3.5 动态联盟的解散、反馈、学习第44-46页
4 大型建设项目动态联盟运行冲突分析第46-52页
    4.1 大型建设项目动态联盟的特征分析第46-48页
    4.2 大型建设项目动态联盟的主要冲突分析第48-50页
    4.3 大型建设项目动态联盟运行冲突原因分析第50-52页
5 大型建设项目动态联盟的协同管理第52-62页
    5.1 大型建设项目动态联盟的流程协同管理第53-56页
    5.2 大型建设项目动态联盟的信息协同管理第56-59页
    5.3 大型建设项目动态联盟的组织协同管理第59-60页
    5.4 大型建设项目动态联盟的文化协同管理第60-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录 攻读硕士学位期间发表的部分学术论著第68-69页

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