| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 导言 | 第12-23页 |
| 1.1 问题的提出 | 第12-15页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究方法及论文结构 | 第19-21页 |
| 1.3.1 本文研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 本文结构 | 第19-21页 |
| 1.4 本文创新点 | 第21-23页 |
| 2 国家电网公司预算管理的体系及编制流程 | 第23-29页 |
| 2.1 全面预算管理的内涵 | 第23页 |
| 2.1.1 全面预算管理的涵义 | 第23页 |
| 2.1.2 全面预算管理的目标 | 第23页 |
| 2.2 国家电网公司预算管理理念 | 第23-24页 |
| 2.3 国家电网公司预算管理的体系及编制流程 | 第24-28页 |
| 2.3.1 国家电网公司预算管理的体系 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国家电网公司预算编制流程 | 第25-26页 |
| 2.3.3 国家电网公司预算控制、分析与考核 | 第26-28页 |
| 2.4 国家电网公司预算管理特点和存在的问题 | 第28-29页 |
| 3 RZ供电公司预算管理的介绍和问题分析 | 第29-36页 |
| 3.1 RZ供电公司预算管理的介绍 | 第29-31页 |
| 3.1.1 RZ供电公司预算管理组织机构 | 第29-30页 |
| 3.1.2 RZ供电公司预算编报 | 第30-31页 |
| 3.2 RZ供电公司预算执行情况 | 第31-33页 |
| 3.3 RZ供电公司预算管理中存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 预算执行过程不受控 | 第33-34页 |
| 3.3.2 部门协同工作力度不够 | 第34页 |
| 3.3.3 项目执行跟踪过程缺乏有效实时问效机制 | 第34-36页 |
| 4 RZ供电公司预算管理优化方案的提出和执行效果 | 第36-54页 |
| 4.1 基于业务、财务融合的“四维闭环”预算管理模式 | 第36-43页 |
| 4.1.1 “四维闭环”管理模式的理念 | 第36-37页 |
| 4.1.2 “四维闭环”管理模式的指标体系 | 第37-38页 |
| 4.1.3 “四维闭环”管理模式的执行 | 第38-43页 |
| 4.2 项目台账的创新整合管理 | 第43-50页 |
| 4.2.1 项目台账整合管理的理念 | 第44页 |
| 4.2.2 项目台账整合管理的指标体系 | 第44-45页 |
| 4.2.3 项目台账整合管理的执行 | 第45-50页 |
| 4.3 预算管理优化方案的执行效果 | 第50-54页 |
| 4.3.1 “四维闭环”管理模式的实施成效 | 第51-52页 |
| 4.3.2 项目台账整合管理的实施成效 | 第52-54页 |
| 5 RZ供电公司进一步优化预算管理的措施 | 第54-58页 |
| 5.1 建立保障流程正常运行的考核与控制 | 第54-56页 |
| 5.1.1 细化预算责任体系 | 第54页 |
| 5.1.2 加强预算执行过程控制 | 第54-55页 |
| 5.1.3 深化预算分析 | 第55页 |
| 5.1.4 落实预算考核 | 第55-56页 |
| 5.2 健全业务与财务协同保障机制 | 第56-57页 |
| 5.3 健全信息化支撑保障工作机制 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |