| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、 选题的背景 | 第10-11页 |
| 二、 选题的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-16页 |
| 一、 国外研究综述 | 第12-15页 |
| 二、 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 第三节 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 一、 研究内容 | 第16-17页 |
| 二、 研究方法 | 第17-18页 |
| 第四节 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 专业技术类公务员激励问题的提出 | 第19-26页 |
| 第一节 专业技术类公务员激励与分类管理相关概念 | 第19-23页 |
| 一、 专业技术类公务员的界定 | 第19页 |
| 二、 激励理论阐释 | 第19-21页 |
| 三、 激励与公务员分类管理的相关性 | 第21-23页 |
| 第二节 专业技术类公务员的特点与激励要素分析 | 第23-26页 |
| 一、 专业技术类公务员的特点 | 第23-24页 |
| 二、 专业技术类公务员的个体需求分析及激励要素分析 | 第24-26页 |
| 第三章 专业技术类公务员激励现状与存在的问题 | 第26-45页 |
| 第一节 专业技术类公务员激励的政策规定与现状 | 第26-32页 |
| 一、 物质激励政策与现状 | 第26-29页 |
| 二、 非物质激励政策与现状 | 第29-32页 |
| 第二节 专业技术类公务员激励改革的现状 | 第32-36页 |
| 一、 我国公务员聘任制的法律基础 | 第32-33页 |
| 二、 我国公务员聘任制试点的现状 | 第33-36页 |
| 第三节 激励机制中存在的问题 | 第36-41页 |
| 一、 专业技术类公务员界定不明确 | 第36页 |
| 二、 薪酬福利机制不合理 | 第36-39页 |
| 三、 缺乏职业生涯规划 | 第39页 |
| 四、 考核制度流于形式 | 第39-40页 |
| 五、 政府培训工作滞后 | 第40-41页 |
| 六、 聘任制试点规模小且配套政策缺失 | 第41页 |
| 第四节 机制存在问题的原因分析 | 第41-45页 |
| 一、 分类管理存在缺陷 | 第41-43页 |
| 二、 忽略公务员的经济人特性 | 第43-44页 |
| 三、 现代人力资源开发与管理体系尚未形成 | 第44-45页 |
| 第四章 完善专业技术类公务员激励机制的对策思路 | 第45-58页 |
| 第一节 完善细化专业技术类公务员分类管理 | 第45-49页 |
| 一、 明确并细化专业技术类公务员分类 | 第45-47页 |
| 二、 制定专业技术类公务员分类手册 | 第47-48页 |
| 三、 对专业技术类公务员分类实施动态化管理 | 第48-49页 |
| 第二节 完善绩效考评机制 | 第49-50页 |
| 一、 基于分类管理设计绩效考评机制 | 第49页 |
| 二、 选择开放式的考评方法 | 第49-50页 |
| 三、 及时进行考核反馈 | 第50页 |
| 第三节 建立有效的激励措施 | 第50-54页 |
| 一、 具化奖励制度 | 第50-51页 |
| 二、 加强物质性激励 | 第51-52页 |
| 三、 做好非物质性激励 | 第52-53页 |
| 四、 建设利于个人发展的管理制度 | 第53-54页 |
| 第四节 完善专业技术类公务员聘任制 | 第54-56页 |
| 一、 建立聘任制岗位清单 | 第54-55页 |
| 二、 完善聘任制工资制度 | 第55-56页 |
| 三、 加强配套管理机制 | 第56页 |
| 第五节 完善激励机制操作的方式方法 | 第56-58页 |
| 一、 建立和完善监督监管体系 | 第56-57页 |
| 二、 满足需要和引导需要相结合 | 第57页 |
| 三、 制度化与人性化相结合 | 第57-58页 |
| 小结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |