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濮阳路港国际综合物流园运营模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 国内外研究概述第10-17页
        1.2.1 国外物流及物流园研究综述第10-11页
        1.2.2 国内物流及物流园研究概述第11-17页
    1.3 本论文主要研究内容第17-20页
第二章 国内外物流园区运营模式分析第20-32页
    2.1 物流园区的内涵及运营模式第20-22页
    2.2 国外物流园区运营模式第22-24页
        2.2.1 日本经验第22-23页
        2.2.2 德国的经验第23-24页
    2.3 国内物流园区运营模式第24-30页
        2.3.1 经营管理第24-25页
        2.3.2 信息化第25-26页
        2.3.3 客户开发第26-27页
        2.3.4 赢利方式第27页
        2.3.5 典型案例分析第27-30页
    2.4 小结第30-32页
第三章 项目基本情况第32-40页
    3.1 项目概况第32-34页
        3.1.1 拟建地点第32-33页
        3.1.2 投资规模第33页
        3.1.3 投资方式第33页
        3.1.4 投资主体第33页
        3.1.5 资金安排情况第33-34页
    3.2 项目效益分析第34-37页
        3.2.1 项目运营规模及经济效益第34页
        3.2.2 社会效益第34-35页
        3.2.3 对公路港集团发展的影响第35-37页
        3.2.4 项目对当地经济发展的影响第37页
    3.3 濮阳市物流业发展概况第37-40页
        3.3.1 濮阳市物流发展趋势及特点第38页
        3.3.2 濮阳市物流业存在的主要问题第38-40页
第四章 濮阳路港国际综合物流园区规划建设及运营管理模式第40-78页
    4.1 市场调研第40-56页
        4.1.1 濮阳市物流市场第40-41页
        4.1.2 濮阳市专业市场第41-47页
        4.1.3 项目周边市场第47-49页
        4.1.4 濮阳周边县区物流市场第49-50页
        4.1.5 濮阳市汽配市场第50-52页
        4.1.6 濮阳市的货运物流市场调研介绍第52-54页
        4.1.7 濮阳市汽车服务市场调研第54-55页
        4.1.8 市场调研结论第55-56页
    4.2 项目定位第56-61页
        4.2.1 项目战略定位第56页
        4.2.2 项目基本定位第56-61页
    4.3 开发运营模式分析第61-70页
        4.3.1 供应链管理理论(MBA智库百科)第61-67页
        4.3.2 开发原则第67-68页
        4.3.3 开发路径第68页
        4.3.4 运营模式第68-70页
    4.4 具体运营模式第70-78页
        4.4.1 商业服务区运营模式第70-73页
        4.4.2 物流服务区经营模式第73-75页
        4.4.3 业务拓展计划第75-76页
        4.4.4 保障措施第76-78页
第五章 结论第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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