| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| (一) 论文研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 论文研究意义 | 第10-12页 |
| 1、理论意义 | 第10-11页 |
| 2、现实意义 | 第11-12页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1、研究思路 | 第12-13页 |
| 2、研究方法 | 第13页 |
| (四) 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第14-19页 |
| (一) 人力资源管理相关理论综述 | 第14页 |
| (二) 激励理论 | 第14-16页 |
| 1、内容型激励 | 第15-16页 |
| 2、过程性激励 | 第16页 |
| (三) 薪酬理论 | 第16-18页 |
| 1、全面薪酬理论 | 第17页 |
| 2、宽带薪酬理论 | 第17页 |
| 3、战略薪酬理论 | 第17-18页 |
| (四) 企业文化理论 | 第18-19页 |
| 第三章 文献综述 | 第19-23页 |
| (一) 商业银行人力资源规划的研究 | 第19页 |
| (二) 商业银行人力资源分析的研究 | 第19-20页 |
| (三) 商业银行人力资源创新的研究 | 第20页 |
| (四) 商业银行人力资源配置的研究 | 第20-21页 |
| (五) 商业银行人力资源培训的研究 | 第21页 |
| (六) 对已有文献的评论和总结 | 第21-23页 |
| 第四章 和县农商银行经营状况分析 | 第23-41页 |
| (一) 农村商业银行基本情况介绍 | 第23-26页 |
| 1、业务发展情况 | 第23页 |
| 2、经营状况分析 | 第23-26页 |
| (二) 经营环境分析 | 第26-33页 |
| 1、外部环境分析 | 第26-33页 |
| (1) 宏观经济环境分析 | 第26-28页 |
| (2) 微观经济环境分析 | 第28-31页 |
| (3) 内部环境分析 | 第31-33页 |
| (三) 核心能力分析 | 第33-41页 |
| 1、SWOT综合分析 | 第34-39页 |
| 2、本行发展战略的SWOT分析矩阵 | 第39-41页 |
| 第五章 和县农村商业银行人力资源管理存在问题 | 第41-48页 |
| (一) 组织机构现状和存在问题 | 第41-43页 |
| (二) 人力资源管理存在诸多弊病 | 第43-45页 |
| (三) 对员工激励理念和措施亟待提升和加强 | 第45页 |
| (四) 绩效考评工作存在问题 | 第45-46页 |
| (五) 对培训工作存在问题 | 第46-48页 |
| 第六章 和县农商银行人力资源管理存在问题的应对措施 | 第48-51页 |
| (一) 组织结构问题解决方案 | 第48页 |
| (二) 人力资源管理问题解决方案 | 第48-49页 |
| (三) 员工激励问题解决方案 | 第49-50页 |
| (四) 绩效考评问题解决方案 | 第50页 |
| (五) 对培训工作问题的应对策略 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |