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开发商主导的住宅工程质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外住宅工程质量管理研究现状第9-10页
        1.2.2 国内住宅工程质量管理研究现状第10-12页
    1.3 主要研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 主要研究内容第12-13页
        1.3.2 主要研究方法第13-14页
第二章 开发商主导的住宅工程质量管理特点第14-26页
    2.1 传统工程管理模式及其优缺点第14-16页
    2.2 开发商主导工程质量管理的必要性第16-19页
        2.2.1 常见住宅工程质量通病第16-17页
        2.2.2 工程质量问题各参建单位的原因分析第17-18页
        2.2.3 开发商工程质量管理的意义第18-19页
    2.3 开发商与其他相关方工程质量管理间的差异分析第19-20页
    2.4 开发商项目管理职能第20-21页
    2.5 住宅工程质量管理第21-23页
        2.5.1 房地产住宅项目质量的构成第21页
        2.5.2 住宅工程质量管理步骤第21-22页
        2.5.3 组织承包商制定住宅工程质量管理计划第22页
        2.5.4 影响工程施工质量的因素管理第22-23页
    2.6 工程质量管控体系第23-25页
        2.6.1 质量管理体系的重要性第24页
        2.6.2 管控体系构建的原则第24页
        2.6.3 管控体系形成环节及其逻辑关系第24-25页
        2.6.4 质量管控重点与职责第25页
    2.7 本章小结第25-26页
第三章 开发商与业主对住宅质量的需求分析第26-31页
    3.1 开发商与业主看待住宅质量的立足点不同第26页
    3.2 开发商对住宅工程质量需求的缺失第26-27页
    3.3 第三方监管的弥补作用第27-28页
    3.4 开发商对供方资源的整合和管理第28-29页
    3.5 房地产行业低迷,同业竞争,提升住宅产品的质量越发重要第29页
    3.6 本章小结第29-31页
第四章 第三方质量评价在住宅工程建设中的作用第31-34页
    4.1 传统住宅工程质量监督的缺点第31-32页
        4.1.1 受到沟通问题限制第31页
        4.1.2 人为干扰性大第31-32页
    4.2 第三方质量检查与评价的优点第32页
        4.2.1 队伍专业性强,人员经验丰富第32页
        4.2.2 深刻理解规范内涵,节约工程投资第32页
        4.2.3 机动灵活,突出重点第32页
    4.3 开发商主导的第三方质量检查与评价的特点第32-33页
    4.4 本章小节第33-34页
第五章 开发商质量管控体系研究-以某地产公司住宅工程为例第34-50页
    5.1 第三方质量检查与评价体系第34-36页
        5.1.1 检查与评价方式第34页
        5.1.2 第三方质量检查与评价体系第34-35页
        5.1.3 检查与评价项目第35-36页
    5.2 工程实体质量评价对比第36-37页
    5.3 质量管理体系评价对比第37-39页
    5.4 项目综合评价对比第39页
    5.5 各方质量管控力评价分析第39-40页
    5.6 开发商质量管控模式第40-41页
    5.7 开发商组织架构体系研究第41-44页
        5.7.1 第三方评价体系第43页
        5.7.2 大区质量巡检体系第43页
        5.7.3 前期介入检查体系第43-44页
    5.8 开发商质量管理的PDCA循环第44-47页
        5.8.1 开发商设计管控提升第45页
        5.8.2 开发商招标采购、合约成本管控提升第45-46页
        5.8.3 开发商施工管控提升第46-47页
    5.9 开发商流程管理体系第47页
    5.10 某地产公司开发商质量管控体系整体总结第47-49页
        5.10.1 某地产公司开发商质量管控模式建议第47页
        5.10.2 某地产公司开发商组织架构与权责体系总结第47-48页
        5.10.3 某地产公司开发商质量管控力总结第48页
        5.10.4 开发商质量管理的PDCA循环总结第48页
        5.10.5 某地产公司开发商流程管理体系总结第48页
        5.10.6 质量管控力的综合评价总结第48-49页
    5.11 本章小结第49-50页
第六章 结论与展望第50-53页
    6.1 结论第50-51页
        6.1.1 积极完善第三方监管体系第50页
        6.1.2 第三方监管利剑监督管理,积极改善自身质量管控体系第50-51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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