| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第13-27页 |
| 1.1 选题缘起及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题缘起 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外相关研究动态 | 第14-23页 |
| 1.2.1 资源诅咒的相关研究 | 第15-18页 |
| 1.2.2 权力与社会关系的相关研究 | 第18-23页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第23-27页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第23-25页 |
| 1.3.2 本论文研究框架 | 第25-26页 |
| 1.3.3 本论文创新点 | 第26-27页 |
| 第二章 梦魇:珲春煤炭产业发展沿革与现状 | 第27-46页 |
| 2.1 珲春煤矿历史沿革 | 第27-33页 |
| 2.1.1 珲春煤炭资源的开采 | 第28-30页 |
| 2.1.2 珲春煤炭产业之地位 | 第30-33页 |
| 2.2 "矿难"与"政策性"停产 | 第33-39页 |
| 2.2.1 事故引发的社会关注 | 第33-36页 |
| 2.2.2 "一人得病大家吃药"的政策性停产 | 第36-39页 |
| 2.3 产业结构调整与去产能 | 第39-44页 |
| 2.3.1 国家产业结构调整 | 第39-42页 |
| 2.3.2 煤矿倒闭与矿工失业 | 第42-44页 |
| 小结 | 第44-46页 |
| 第三章 阈限:煤炭资源与权力分化 | 第46-63页 |
| 3.1 煤炭资源所有权的演变 | 第46-53页 |
| 3.1.1 煤炭资源产权制度 | 第46-49页 |
| 3.1.2 珲春煤炭资源的私有化 | 第49-53页 |
| 3.2 煤炭资源相关的公共监管权力 | 第53-57页 |
| 3.2.1 煤矿安全监管权力的变迁 | 第54-55页 |
| 3.2.2 政府部门的主要监管方式 | 第55-57页 |
| 3.3 煤矿企业内部管理权力的私有化 | 第57-62页 |
| 3.3.1 煤矿老板与管理层的制约关系 | 第58-60页 |
| 3.3.2 煤矿管理层与矿工的"劳动契约" | 第60-62页 |
| 小结 | 第62-63页 |
| 第四章 失衡:监管、管理、参与中的权力与社会关系 | 第63-84页 |
| 4.1 政府与企业彼此权力关系的失衡 | 第63-69页 |
| 4.1.1 "强政府—弱企业"的政企关系格局 | 第63-66页 |
| 4.1.2 政企之间的权力博弈 | 第66-69页 |
| 4.2 煤矿企业与矿工关系的疏离 | 第69-75页 |
| 4.2.1 "家户"文化管理模式的遗失 | 第70-73页 |
| 4.2.2 规训制度下的信任危机 | 第73-75页 |
| 4.3 矿工"身体"的物化 | 第75-82页 |
| 4.3.1 权力交织下的"身体"物化 | 第75-79页 |
| 4.3.2 避重就轻的联合抵制 | 第79-82页 |
| 小结 | 第82-84页 |
| 第五章 困境:政策性停产下的矛盾冲突与负面影响 | 第84-105页 |
| 5.1 危机管理下的政府内部矛盾 | 第84-90页 |
| 5.1.1 公共危机管理与停产指令 | 第84-87页 |
| 5.1.2 推卸责任与内部矛盾 | 第87-90页 |
| 5.2 停产下的政企隐蔽式对抗 | 第90-97页 |
| 5.2.1 煤炭协会的失势 | 第90-92页 |
| 5.2.2 煤矿企业步履艰难 | 第92-97页 |
| 5.3 煤矿企业与矿工劳务冲突 | 第97-103页 |
| 5.3.1 煤矿企业的权变管理 | 第97-99页 |
| 5.3.2 "劳务关系"的破裂及周边影响 | 第99-103页 |
| 小结 | 第103-105页 |
| 第六章 讨论、结论及思考 | 第105-112页 |
| 6.1 讨论:权力视角——解析"资源诅咒"的社会影响 | 第105-106页 |
| 6.2 结论:"资源诅咒"——权力结构失衡之殇 | 第106-110页 |
| 6.3 思考:构建均衡的权力关系结构 | 第110-112页 |
| 参考文献 | 第112-120页 |
| 致谢 | 第120-122页 |
| 附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第122-123页 |
| 附录B (论文中访谈材料汇编) | 第123-124页 |