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四川地方高校科研竞争力研究--基于S大学近三届省社会科学成果评奖的分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-20页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内文献综述第11-14页
        1.2.1 高校科研竞争力的文献综述第11-12页
        1.2.2 地方高校竞争力的研究综述第12-13页
        1.2.3 社会科学成果评奖的文献综述第13-14页
    1.3 国外文献综述第14-16页
        1.3.1 高校科研竞争力的文献综述第14-15页
        1.3.2 社会科学成果评奖的文献综述第15-16页
    1.4 相关概念界定第16-19页
        1.4.1 地方高校第16页
        1.4.2 科研竞争力第16-18页
        1.4.3 社会科学成果评奖第18-19页
    1.5 研究框架和研究方法第19-20页
        1.5.1 研究框架第19页
        1.5.2 研究方法第19-20页
2 相关理论基础第20-23页
    2.1 价值论第20-21页
        2.1.1 价值论的概述第20页
        2.1.2 价值论在社会科学成果评奖中的应用第20-21页
    2.2 竞争优势理论第21-23页
        2.2.1 竞争优势理论的发展第21-22页
        2.2.2 竞争优势理论在地方高校竞争力中的应用第22-23页
3 地方高校科研竞争力及其影响因素分析第23-30页
    3.1 地方高校科研竞争力的内涵第23-24页
    3.2 地方高校科研竞争力的特征第24-25页
        3.2.1 价值性第24页
        3.2.2 独特性第24-25页
        3.2.3 延展性第25页
        3.2.4 动态性第25页
    3.3 地方高校科研竞争力的影响因素分析第25-30页
        3.3.1 外部因素第26页
        3.3.2 内部因素第26-30页
4 社会科学成果评奖与地方高校科研竞争力的发展概述第30-37页
    4.1 社会科学成果评奖的简介第30-31页
    4.2 社会科学成果评奖的过程第31-33页
    4.3 社会科学成果评奖的意义第33-35页
    4.4 地方高校在省级社会科学成果评奖中的科研竞争力发展历程概述第35-37页
5 四川地方高校在省级社会科学成果评奖中的科研竞争力实证分析第37-48页
    5.1 S大学在四川省近三届社会科学成果评奖中的获奖情况分析第37-42页
        5.1.1 S大学在近三届社会科学成果评奖中获奖级别情况分析第37-38页
        5.1.2 S大学在近三届社会科学成果评奖中的获奖学科分布第38-39页
        5.1.3 S大学在近三届社会科学成果评奖中获奖成果的项目来源情况第39页
        5.1.4 S大学获奖成果第一作者的年龄及职称情况第39-41页
        5.1.5 S大学获奖成果的平台情况第41页
        5.1.6 S大学在近三届社会科学成果评奖中科研竞争力的分析第41-42页
    5.2 四川地方高校在近三届社会科学成果评奖中科研竞争力的问题分析第42-44页
        5.2.1 获奖质量偏低,精品之作偏少第42页
        5.2.2 重点学科优势不突出第42-43页
        5.2.3 青年科研人才相对匮乏第43-44页
        5.2.4 科研平台创新不足第44页
        5.2.5 高级别项目不多第44页
    5.3 四川地方高校在社会科学成果评奖中科研竞争力问题的原因分析第44-48页
        5.3.1 整体科研水平不高第45页
        5.3.2 高水平人才匮乏第45-46页
        5.3.3 学科优势和特色不鲜明第46页
        5.3.4 教师科研动力不足第46页
        5.3.5 经费短缺第46-48页
6 提升四川地方高校科研竞争力的策略第48-51页
    6.1 加强师资队伍建设,使科研队伍拥有足够的科研实力第48页
    6.2 加强学科建设,凸显学科优势和特色第48-49页
    6.3 加大科研平台建设,促进协同创新第49-50页
    6.4 加强与地方需求的对接,提升成果的应用价值第50页
    6.5 以人为本,采取激励措施,提高高级别项目的获取率第50-51页
7 结论和展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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