摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 问题的提出 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究述评 | 第11-15页 |
1.4 委员会协商机制的实践及研究 | 第15-18页 |
1.5 研究方法与研究思路 | 第18-20页 |
第二章 两类邻避冲突 | 第20-25页 |
2.1 邻避冲突的概念 | 第20-21页 |
2.2 邻避冲突产生的原因 | 第21-22页 |
2.2.1 政府层面 | 第21页 |
2.2.2 公众层面 | 第21-22页 |
2.3 邻避冲突的特征 | 第22-25页 |
2.3.1 邻避冲突组织化程度由低向高发展 | 第22-23页 |
2.3.2 公众情绪化参与 | 第23-24页 |
2.3.3 邻避冲突范围不断扩大 | 第24-25页 |
第三章 协商民主理论下的委员会协商机制 | 第25-33页 |
3.1 委员会协商机制的理论基础和定义 | 第25-27页 |
3.2 委员会协商机制的内涵解释 | 第27-31页 |
3.2.1 委员会协商机制的主体 | 第28-29页 |
3.2.2 委员会协商机制的组成结构 | 第29-31页 |
3.3 委员会协商机制的价值 | 第31-33页 |
3.3.1、政府主导、其他主体积极参与的协商对话机制创新 | 第31-32页 |
3.3.2、促进公共政策的合法性 | 第32页 |
3.3.3、培养公民拥有美德和责任感 | 第32-33页 |
第四章 委员会协商机制的构建 | 第33-39页 |
4.1 作为决策机制的委员会协商机制的构建 | 第33-35页 |
4.1.1 决策机制的具体建立 | 第33-34页 |
4.1.2 茂名PX事件中的政府、公众、媒体与专家 | 第34-35页 |
4.2 作为治理机制的委员会协商机制的构建 | 第35-39页 |
4.2.1 民主治理机制的构建 | 第35-37页 |
4.2.2 H镇邻避冲突事件中的政府、公众、企业 | 第37-39页 |
展望与结语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43页 |