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现代企业制度下国有企业党委会参与公司治理研究--以吉林省J集团公司为个案

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第9-18页
    一、问题的提出第9页
    二、研究的目的和意义第9-11页
    三、本文所涉及的主要概念第11-12页
    四、文献综述第12-15页
    五、研究目标、内容和方法第15-18页
第二章 各国主要公司治理模式特点及我国公司治理模式特色第18-27页
    一、各国典型的公司治理模式第18-21页
    二、我国公司治理模式特点第21-27页
第三章 我国国有企业党委会参与公司治理历史沿革和理论依据第27-32页
    一、我国国有企业党委会参与公司治理的历史沿革第27-29页
    二、党委会参与公司治理的理论依据第29-32页
第四章 国有企业党委会参与公司治理的内容方式——以吉林省J集团公司为个案第32-43页
    一、吉林省J集团公司简要情况概述第32-33页
    二、J集团公司党委会参与公司治理的内容、程序和方式第33-36页
    三、J集团公司党委会参与公司治理情况评析第36-40页
    四、J集团公司党委会参与公司治理存在的问题第40-43页
第五章 完善国有企业党委会参与公司治理的对策建议第43-48页
    一、将国有企业党委会参与公司治理职权在《公司法》中予以明确第43-44页
    二、将国有企业党委会机构设置、职责、人员纳入《公司章程》第44页
    三、明确国有企业党委会与董事会、监事会、经理层适度“双向进入,交叉任职”第44-45页
    四、选配业务优秀人员从事思想政治工作第45-46页
    五、完善“三会一层”决策程序衔接第46-48页
结语第48-49页
参考文献第49-53页
作者简介第53-54页
致谢第54页

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