| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外相关的薪酬理论 | 第10-11页 |
| 1.3.2 薪酬理论在我国国内的研究与发展 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 2. 薪酬与薪酬体系设计的相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 薪酬相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 薪酬的含义及功能 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬的类型 | 第16页 |
| 2.2 薪酬体系设计的理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.2 效率工作理论 | 第19页 |
| 2.3 常见的薪酬理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 战略薪酬理论 | 第19页 |
| 2.3.2 3P薪酬支付理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 全面薪酬理论 | 第20页 |
| 2.3.4 宽带薪酬理论 | 第20-21页 |
| 3. 中国商业银行青岛F分行薪酬管理现状 | 第21-33页 |
| 3.1 F分行发展概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 F分行简介 | 第21页 |
| 3.1.2 F分行组织结构 | 第21页 |
| 3.1.3 F分行人员构成 | 第21-23页 |
| 3.1.4 F分行经营状况 | 第23-24页 |
| 3.2 F分行员工薪酬体系现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 F分行员工薪酬体系发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 F分行员工薪酬体系现状 | 第25-27页 |
| 3.3 青岛F分行员工满意度调查 | 第27-33页 |
| 3.3.1 员工满意度调查问卷设计 | 第28-29页 |
| 3.3.2 问卷调查实施及数据分析 | 第29-31页 |
| 3.3.3 F分行薪酬管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 4. 中国商业银行青岛F分行员工薪酬体系方案设计 | 第33-50页 |
| 4.1 青岛F分行薪酬体系设计的总体思路与基本原则 | 第33-36页 |
| 4.1.1 薪酬体系设计的总体思路 | 第33-34页 |
| 4.1.2 薪酬体系设计的原则 | 第34-36页 |
| 4.2 薪酬体系设计流程 | 第36-37页 |
| 4.3 青岛F分行薪酬体系优化方案 | 第37-50页 |
| 4.3.1 进行职位分析和职位评价 | 第37-41页 |
| 4.3.2 青岛F分行薪酬优化方案 | 第41-44页 |
| 4.3.3 优化员工晋升发展机制 | 第44-46页 |
| 4.3.4 奖金、福利与津贴设计 | 第46-50页 |
| 5. 中国商业银行青岛F分行员工薪酬体系实施的保障措施 | 第50-53页 |
| 5.1 制度保障 | 第50-51页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第51页 |
| 5.3 员工培训保障 | 第51-52页 |
| 5.4 绩效考核保障 | 第52-53页 |
| 6. 结语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |