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某外企EPC项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-24页
    1.1 本论文研究的目的和意义第10-11页
    1.2 国内外项目风险管理研究情况及其发展现状第11-14页
        1.2.1 国外项目风险管理研究的发展历史及其现状第11-12页
        1.2.2 国内项目风险管理的发展现状第12-13页
        1.2.3 项目风险管理的相关理论第13-14页
    1.3 EPC项目管理模式介绍第14-22页
        1.3.1 EPC模式的定义第14-15页
        1.3.2 EPC模式的发展及实施现状第15-17页
        1.3.3 EPC模式在国内实施的特点和不足第17-18页
        1.3.4 项目管理模式主要分类及某外企选择EPC模式的主要原因第18-22页
    1.4 本文的论文结构第22-24页
第2章 勘探船电气包项目风险规划与识别第24-33页
    2.1 勘探船电气包项目风险特征第24-25页
    2.2 勘探船电气包项目风险规划第25-28页
        2.2.1 勘探船电气包项目风险管理规划含义和内容第26页
        2.2.2 项目风险管理规划过程第26-27页
        2.2.3 项目风险管理规划目标第27-28页
    2.3 勘探船电气包项目风险识别第28-33页
        2.3.1 勘探船电气包项目风险识别的定义第28页
        2.3.2 勘探船电气包项目风险识别的依据第28-29页
        2.3.3 勘探船电气包项目风险识别的过程和方法第29页
        2.3.4 勘探船电气包项目风险识别结果第29-33页
第3章 勘探船电气包项目风险分析与监控第33-38页
    3.1 勘探船电气包项目风险分析第33-35页
        3.1.1 勘探船电气包项目风险定性分析第33-34页
        3.1.2 勘探船电气包项目风险定量分析第34-35页
    3.2 勘探船电气包项目风险监控第35-38页
        3.2.1 勘探船电气包项目风险监控技术第35-36页
        3.2.2 勘探船电气包项目风险监控时机第36-38页
第4章 勘探船电气包项目风险模糊综合评价模型第38-50页
    4.1 建立勘探船电气包项目风险层次结构模型第40-41页
    4.2 建立有关的模糊集合第41页
    4.3 确定模糊评价隶属矩阵第41-42页
    4.4 确定权重向量第42-45页
    4.5 模糊综合评价第45页
    4.6 模糊综合评判实例分析第45-50页
        4.6.1 权重的确定第45-47页
        4.6.2 隶属度的确定第47-48页
        4.6.3 模糊综合评价第48-50页
第5章 GJ 50勘探船电气包项目风险模糊综合评价第50-67页
    5.1 项目简介第50-51页
    5.2 采用风险模糊综合评价模型进行风险分析第51-59页
        5.2.1 确立风险因素集第51-53页
        5.2.2 确定评价集第53页
        5.2.3 确定各级指标权重,建立权重集第53-56页
        5.2.4 单因素评价第56-58页
        5.2.5 对项目进行模糊综合评价第58-59页
    5.3 风险应对第59-67页
        5.3.1 项目风险应对计划第59-60页
        5.3.2 项目风险应对策略第60-62页
        5.3.3 重要风险应对措施第62-64页
        5.3.4 次要风险应对措施第64-67页
第6章 结论与展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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