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交通银行阜阳地区社区银行发展策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第12-15页
    1.1 课题背景第12-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
第二章 国内外社区银行理论研究回顾第15-29页
    2.1 国内社区银行研究第15-18页
        2.1.1 国内对社区银行的概念及其发展第15-17页
        2.1.2 国内社区银行与其他金融机构的比较第17-18页
    2.2 国外社区银行研究第18-20页
        2.2.1 美国社区银行的概念及其发展第18-19页
        2.2.2 美国社区银行运作模式第19-20页
    2.3 社区银行发展策略研究第20-27页
        2.3.1 SWOT分析第20-25页
        2.3.2 STP分析第25-27页
    2.4 本章小结第27-29页
第三章 交通银行的经营现状第29-41页
    3.1 交通银行的战略定位及产品、服务等优势第29-34页
    3.2 交通银行在阜阳地区设立社区银行的原因第34-35页
    3.3 交通银行的社区银行发展现状第35-39页
    3.4 本章小结第39-41页
第四章 同业现有社区银行发展态势分析第41-44页
    4.1 国内现有社区银行产品、服务等描述第41页
    4.2 国内外现有社区银行间的比较第41-43页
    4.3 同业现有社区银行的一般特征及存在问题第43-44页
第五章 交通银行阜阳地区客户需求分析第44-62页
    5.1 数据收集与样本描述第44-57页
    5.2 交通银行阜阳地区现有及潜在客户需求分析第57-59页
        5.2.1 传统金融产品、服务、布点等需求分析第57-58页
        5.2.2 创新金融产品、非金融服务等需求分析第58-59页
    5.3 本章小结第59-62页
        5.3.1 目标客户特征总结第59-60页
        5.3.2 客户需求特征总结第60-62页
第六章 结合客户需求分析的交通银行阜阳地区社区银行发展策略第62-78页
    6.1 目标群体选择第62页
    6.2 网点选址与布局第62-65页
    6.3 服务模式第65-67页
    6.4 营销模式第67-71页
    6.5 特色产品运用第71-72页
    6.6 效益与风险兼顾第72-78页
结论第78-81页
参考文献第81-86页
附录第86-89页
致谢第89页

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