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M运营商移动互联网流量经营战略的案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
第二章 M运营商的发展历史与经营现状第17-28页
    2.1 M运营商发展历史第17页
    2.2 M运营商近年经营现状第17-18页
    2.3 移动互联网时代的行业融合第18-22页
    2.4 M运营商在移动互联网时代遭遇的挑战第22-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 M运营商的流量经营战略第28-37页
    3.1 M运营商流量经营战略的定位-构建智能信息管道第28页
    3.2 M运营商流量经营战略主要商业模式第28-31页
    3.3 后付费流量产品的开发及市场效果第31-35页
    3.4 本章小结第35-37页
第四章 M运营商移动互联网流量经营战略分析第37-52页
    4.1 现有流量经营战略的积极意义以及存在的问题第37-41页
    4.2 M运营商的内外部环境分析第41-46页
    4.3 M运营商在流量经营方面的SWOT分析第46-50页
    4.4 M运营商流量经营战略创新第50-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第五章 M运营商流量经营商业模式创新第52-60页
    5.1 移动互联时代商业模式的定位第52-53页
    5.2 M运营商流量经营商业模式创新第53-57页
    5.3 M运营商创新商业模式对竞争格局的影响第57-59页
    5.4 本章小结第59-60页
第六章 M运营商流量经营战略创新的启示第60-66页
    6.1 电信运营商在移动互联网时代的自身定位与转型第60-61页
    6.2 电信运营商流量经营战略对竞争格局的影响第61-63页
    6.3 移动互联流量商业模式对用户体验的影响第63-64页
    6.4 案例启示-运营商的去电信化之路第64-65页
    6.5 本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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