沈阳宝能环球汇购物中心招商策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 论文的内容与框架 | 第8-10页 |
| 2 相关理论与研究综述 | 第10-15页 |
| 2.1 国内外购物中心的研究现状 | 第10-11页 |
| 2.2 营销策略的相关理论 | 第11-15页 |
| 2.2.1 市场细分及目标市场选择 | 第11-12页 |
| 2.2.2 市场定位 | 第12-13页 |
| 2.2.3 营销策略组合理论 | 第13-15页 |
| 3 沈阳宝能项目的招商环境分析 | 第15-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第17页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 行业竞争分析 | 第18-30页 |
| 3.2.1 沈阳商业环境分析 | 第18-22页 |
| 3.2.2 现有主要竞争对手分析 | 第22-25页 |
| 3.2.3 潜在竞争力量的分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 品牌商户的分析 | 第26-30页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 公司项目概述 | 第30-32页 |
| 3.3.2 资源分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 集团能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 4 沈阳宝能项目市场细分及定位 | 第36-45页 |
| 4.1 品牌商户市场细分 | 第36-42页 |
| 4.2 品牌商户目标市场选择 | 第42-44页 |
| 4.3 品牌商户市场定位 | 第44-45页 |
| 5 沈阳宝能项目的招商策略组合 | 第45-51页 |
| 5.1 招商工作的产品策略 | 第45-47页 |
| 5.2 招商工作的租金策略 | 第47-48页 |
| 5.3 招商工作的渠道策略 | 第48-49页 |
| 5.4 招商工作的促销策略 | 第49-51页 |
| 6 沈阳宝能项目招商策略实施与保障 | 第51-56页 |
| 6.1 招商政策 | 第51-54页 |
| 6.1.1 招商优先政策 | 第51-52页 |
| 6.1.2 精准甄选政策 | 第52-53页 |
| 6.1.3 招商实施政策 | 第53页 |
| 6.1.4 多元化业务模式 | 第53-54页 |
| 6.2 组织招商大会 | 第54页 |
| 6.3 团队组建及资源储备 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
