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国际会展中的第四方物流运作模式研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-17页
     ·会展物流国内外研究现状第11-14页
     ·第四方物流国内外研究现状第14-17页
   ·研究的主要内容第17-18页
第二章 物流服务供应链与第四方物流理论第18-24页
   ·物流服务供应链管理理论第18-20页
     ·服务供应链的界定第18页
     ·物流服务供应链的定义第18-19页
     ·物流服务供应链的结构第19页
     ·物流服务供应链的特点第19-20页
   ·第四方物流理论第20-24页
     ·第四方物流的定义第20-21页
     ·第四方物流的运作模式第21-22页
     ·第四方物流的特点第22-23页
     ·第四方物流的供应链解决方案第23-24页
第三章 国际会展物流与第四方物流服务商第24-36页
   ·国际会展物流的界定第24-26页
     ·会展的内涵第24页
     ·国际会展物流的定义第24-25页
     ·国际会展物流的分类第25-26页
   ·国际会展物流分析第26-29页
     ·国际会展物流的特点第26-27页
     ·国际会展物流中的供应链第27-29页
   ·国际会展物流的组织第29-32页
     ·国际会展物流的组织模式第29-31页
     ·三种组织模式的比较第31-32页
     ·国际会展物流的组织流程第32页
   ·国际会展中的第四方物流第32-36页
     ·第四方物流适合国际会展第32-34页
     ·国际会展中的第四方物流运作模式第34-35页
     ·国际会展引入第四方物流的有利条件第35-36页
第四章 国际会展中的第四方物流运作模式分析第36-48页
   ·国际会展中第四方物流的运作机理第36-38页
     ·国际会展中第四方物流的运作理念第36页
     ·国际会展中第四方物流的运作依据第36-37页
     ·国际会展中第四方物流的运作基础第37页
     ·国际会展中第四方物流的运作核心问题第37-38页
     ·国际会展中第四方物流的运作手段第38页
   ·国际会展中的第四方物流运作方式第38-40页
     ·国际会展中的第四方物流合作伙伴第38-39页
     ·国际会展中的第四方物流运作方式第39-40页
   ·国际会展中的第四方物流运作主体第40-43页
     ·第四方物流进入国际会展的前提条件第40-41页
     ·国际会展中的第四方物流潜在主体第41-42页
     ·国际会展中的第四方物流主体分析第42-43页
   ·国际会展中的第四方物流服务内容第43-45页
     ·进行国际会展物流规划第44页
     ·整合国际会展物流供应链第44-45页
     ·执行物流方案第45页
   ·国际会展中的第四方物流运作流程第45-48页
     ·订单处理第46页
     ·方案优化第46-47页
     ·订单执行第47页
     ·绩效评价第47-48页
第五章 国际会展中的第四方物流运作保障第48-57页
   ·国际会展中的第四方物流合作伙伴选择第48-51页
     ·国际会展中的第四方物流合作伙伴选择过程第48-49页
     ·国际会展中的第四方物流合作伙伴选择标准第49-51页
   ·国际会展中的第四方物流协调管理机制第51-53页
     ·实现物流标准化第51-52页
     ·建立信任机制第52页
     ·监督管理机制第52-53页
     ·群体协商机制第53页
     ·激励机制第53页
   ·国际会展中的第四方物流信息系统集成第53-57页
     ·面向服务的体系结构第54页
     ·国际会展中的第四方物流信息系统集成方案第54-57页
第六章 结论与对策第57-60页
   ·研究成果总结第57-58页
   ·我国国际会展中如何引入第四方物流第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-65页
攻读硕士期间发表的论文第65页

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