摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的、意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究方法及研究思路 | 第11-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 研究思路 | 第12页 |
1.4 相关理论及概念界定 | 第12-15页 |
1.4.1 基本概念 | 第12-13页 |
1.4.2 理论基础 | 第13-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-21页 |
2.1 国外文献研究 | 第15-16页 |
2.1.1 发达国家支持型社会组织的形态与发展状况梳理 | 第15-16页 |
2.1.2 支持型社会组织参与社会管理的方式 | 第16页 |
2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
2.2.1 “枢纽型”社会组织的产生和发展 | 第16-17页 |
2.2.2 “枢纽型”社会组织的运作特点 | 第17页 |
2.2.3 “枢纽型”共青团组织的实证研究 | 第17-18页 |
2.2.4 “枢纽型”社会组织存在的问题及应对 | 第18页 |
2.3 文献评述 | 第18-21页 |
第三章 “枢纽型”社会组织产生的背景及模式 | 第21-27页 |
3.1 “枢纽型”社会组织产生的背景 | 第21-23页 |
3.1.1 “枢纽型”社会组织产生的政策背景 | 第21-22页 |
3.1.2 “枢纽型”社会组织产生的现实背景 | 第22-23页 |
3.2 我国“枢纽型”社会组织的模式 | 第23-25页 |
3.2.1 北京、上海“枢纽型”社会组织的发展状况 | 第23-24页 |
3.2.2 北京、上海“枢纽型”社会组织的模式比较 | 第24-25页 |
3.3 陕西“枢纽型”青年社会组织发展状况 | 第25-27页 |
3.3.1 陕西“枢纽型”青年社会组织的类别界定 | 第25页 |
3.3.2 陕西“枢纽型”青年社会组织的总体发展态势 | 第25-27页 |
第四章 陕西省“枢纽型”青年社会组织运行状况的实证分析 | 第27-39页 |
4.1 陕西省M孵化中心的性质及功能 | 第27-28页 |
4.2 陕西省M孵化中心的体制建设 | 第28-30页 |
4.2.1 陕西省M孵化中心的运行模式 | 第28-29页 |
4.2.2 陕西省M孵化中心运行模式的特征分析 | 第29-30页 |
4.3 陕西省M孵化中心的运行机制 | 第30-34页 |
4.3.1 陕西省M孵化中心的准入机制 | 第30-31页 |
4.3.2 陕西省M孵化中心的孵化机制 | 第31-33页 |
4.3.3 陕西省M孵化中心的监督管理机制 | 第33-34页 |
4.4 孵化实例分析------以西安L环保组织为例 | 第34-39页 |
4.4.1 研究对象与研究方法的确定 | 第35页 |
4.4.2 西安L环保组织的典型性分析 | 第35-36页 |
4.4.3 西安L环保组织的基本情况分析 | 第36页 |
4.4.4 西安L环保组织的运作模式研究 | 第36-39页 |
第五章 陕西省“枢纽型”青年社会组织运行机制中存在的问题及原因分析 | 第39-47页 |
5.1 陕西“枢纽型”青年社会组织准入机制中的挂靠单位问题 | 第39-42页 |
5.2 陕西“枢纽型”青年社会组织管理机制中内部管理不规范问题 | 第42-44页 |
5.3 陕西“枢纽型”青年社会组织培育孵化机制中人才匮乏问题 | 第44-45页 |
5.4 陕西“枢纽型”青年社会组织监督机制中监管困难问题 | 第45-46页 |
5.5 青年综合性服务平台存在过度建设和使用率低的问题 | 第46-47页 |
第六章 “枢纽型”青年社会组织问题的解决对策 | 第47-51页 |
6.1 针对“枢纽型”社会组织中挂靠单位的改革思路 | 第47页 |
6.2 规范“枢纽型”社会组织管理体系,完善管理制度 | 第47-48页 |
6.3 构建社会工作人才的培养体系 | 第48-49页 |
6.4 完善监督机制,实现多种监督方式并存 | 第49页 |
6.5 充分利用青年综合性服务平台,打造可信赖的服务品牌 | 第49-51页 |
结语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-57页 |
附录 | 第57-59页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |