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长城汽车股份有限公司出口战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-17页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 相关文献综述第10-15页
        1.3.1 企业战略的相关理论研究第10-11页
        1.3.2 企业出口战略研究第11-15页
    1.4 本文的研究方法第15-16页
    1.5 本文研究的主要内容第16页
    1.6 本文重点解决的问题第16-17页
2 长城汽车的出口现状分析第17-24页
    2.1 长城汽车发展概况第17页
    2.2 长城汽车的出口现状第17-24页
        2.2.1 出口历史及出口规模第17-19页
        2.2.2 出口产品结构第19-21页
        2.2.3 出口主要市场及进入模式第21页
        2.2.4 长城汽车现有出口战略第21-24页
3 长城汽车出口环境分析第24-37页
    3.1 外部环境分析第24-33页
        3.1.1 外部宏观环境分析第24-28页
        3.1.2 长城汽车产业环境分析第28-33页
    3.2 长城汽车内部环境分析第33-36页
        3.2.1 长城汽车内部资源分析第33-35页
        3.2.2 长城汽车内部能力分析第35-36页
    3.3 小结第36-37页
4 长城汽车出口战略选择第37-42页
    4.1 长城汽车的战略选择原则第37页
    4.2 知名汽车公司出口战略分析第37-40页
        4.2.1 保时捷汽车出口战略分析第37-38页
        4.2.2 丰田汽车的出口战略分析第38-39页
        4.2.3 大众汽车的出口战略分析第39页
        4.2.4 宝马汽车的出口战略分析第39-40页
    4.3 长城汽车的出口战略选择第40-42页
5 长城汽车出口战略实施方案第42-47页
    5.1 出口市场定位第42-43页
    5.2 出口方式选择第43页
    5.3 销售渠道建设第43-44页
    5.4 供应商体系的建设规划第44-45页
    5.5 出口市场品牌推广第45-46页
    5.6 目标市场定价策略第46-47页
参考文献第47-50页
后记第50页

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