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G百货商场O2O营销模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 实体店与网购两种业态冲突相关研究第8-9页
        1.2.2 传统零售企业进入电子商务相关研究第9页
        1.2.3 传统零售企业进入电商市场采取的运营模式相关研究第9-10页
        1.2.4 传统零售业网络营销策略相关研究第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本章小结第12-13页
第2章 理论基础第13-24页
    2.1 电子商务第13-15页
        2.1.1 电子商务的概念第13页
        2.1.2 电子商务的实质第13-14页
        2.1.3 电子商务的模式第14-15页
    2.2 O2O模式第15-18页
        2.2.1 O2O的概念第15-17页
        2.2.2 O2O的消费过程第17页
        2.2.3 O2O模式的特点第17-18页
    2.3 精准营销第18-20页
        2.3.1 精准营销的定义第18-19页
        2.3.2 精准营销的实现工具第19-20页
    2.4 百货商场的概念及百货行业采用O2O模式的可行性第20-23页
        2.4.1 百货商场的概念第20-21页
        2.4.2 百货行业采用O2O的可行性第21-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 国内外百货行业典型O2O营销模式分析第24-31页
    3.1 梅西百货O2O营销模式分析第24-27页
        3.1.1 模式简介第24-25页
        3.1.2 模式分析第25-27页
    3.2 银泰百货O2O营销模式分析第27-29页
        3.2.1 模式简介第27-28页
        3.2.2 模式分析第28-29页
    3.3 国内外百货公司发展经验总结第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 G百货商场O2O营销现状及问题分析第31-36页
    4.1 G百货商场概况第31页
    4.2 G百货商场O2O营销模式现状第31-34页
        4.2.1 建立线上网站第32页
        4.2.2 借助微信推广O2O第32-33页
        4.2.3 发行互联网会员卡第33-34页
    4.3 G百货商场O2O营销方面存在的问题第34-35页
    4.4 本章小结第35-36页
第5章 G百货O2O营销模式的优化第36-48页
    5.1 构建O2O数据平台第36-38页
        5.1.1 营销数据闭环第36页
        5.1.2 标准化营销数据第36-37页
        5.1.3 标准化数据流动程序第37-38页
        5.1.4 标准化订单与支付系统第38页
        5.1.5 建立营销数据共享机制第38页
    5.2 数据深度挖掘第38-41页
        5.2.1 企业视角深度挖掘第38-40页
        5.2.2 顾客视角深度挖掘第40-41页
    5.3 产品策略第41-43页
        5.3.1 品牌策略第41页
        5.3.2 服务策略第41-43页
    5.4 价格策略第43-44页
        5.4.1 实现线上线下价格统一策略第43页
        5.4.2 完善支付方式及价格优惠第43-44页
    5.5 渠道策略第44-46页
        5.5.1 提供针对不同系统的差异化信息第44页
        5.5.2 设置三个维度的信息传播途径第44-45页
        5.5.3 创建SNS+O2O社区模式第45-46页
        5.5.4 完善会员制度服务质量第46页
    5.6 促销策略第46-47页
        5.6.1 制定精准的个性化促销方案第46-47页
        5.6.2 体验式营销触发消费动机第47页
    5.7 本章小结第47-48页
第6章 结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 研究不足与未来展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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