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壹玖壹玖酒类平台公司盈利模式研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
    1.4 文献综述第12-16页
        1.4.1 国内外盈利模式研究综述第12-13页
        1.4.2 国内外电子商务盈利模式的研究综述第13-15页
        1.4.3 文献评述第15-16页
2 相关基础理论第16-18页
    2.1 电子商务盈利模式概念的界定第16页
    2.2 电子商务盈利模式的分析框架第16-17页
    2.3 电子商务盈利模式的分类第17-18页
3 壹玖壹玖公司盈利模式分析第18-49页
    3.1 公司简介第18页
    3.2 壹玖壹玖公司的发展环境及行业背景第18-23页
        3.2.1 社会环境第18-19页
        3.2.2 政治环境第19页
        3.2.3 经济环境第19-20页
        3.2.4 行业背景第20-23页
    3.3 壹玖壹玖的价值创造结构分析第23-26页
        3.3.1 组织结构第23-24页
        3.3.2 供应链结构第24-25页
        3.3.3 库存管理结构第25页
        3.3.4 客户管理关系结构第25-26页
    3.4 壹玖壹玖的盈利模式构成要素分析第26-33页
        3.4.1 利润点——客户价值第26页
        3.4.2 利润对象——客户范围第26-27页
        3.4.3 利润来源——收入来源第27-30页
        3.4.4 利润杠杆——经营活动第30-32页
        3.4.5 利润保障——能力与持久性第32-33页
    3.5 与竞争对手盈利模式比较分析第33-47页
        3.5.1 从盈利模式构成要素上比较分析第33-35页
        3.5.2 从财务角度比较分析第35-44页
        3.5.3 从非财务角度比较分析第44-47页
    3.6 小结第47-49页
4 壹玖壹玖公司盈利模式的不足与完善建议第49-54页
    4.1 壹玖壹玖公司盈利模式的不足第49-51页
        4.1.1 毛利率较高的收入占比较低第49页
        4.1.2 加盟扩张直管店构建其物流体系带来管理复杂第49-50页
        4.1.3 线上能力有待加强第50-51页
    4.2 完善壹玖壹玖盈利模式的建议第51-54页
        4.2.1 提高毛利率较高的收入占比以扩大收入来源优势第51页
        4.2.2 加强直管店的管理以提高经营活动效率第51-52页
        4.2.3 加强线上能力第52-53页
        4.2.4 加强信息化建设以持久盈利第53-54页
5 研究结论第54-55页
6 启示与局限性第55-57页
    6.1 启示第55-56页
    6.2 局限性第56-57页
参考文献第57-61页
后记第61页

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