书业供应链优化研究--以ZJS新华书店集团为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 满足出版业发展的内在需要 | 第9-10页 |
| 1.2.2 解决出版业现有物流系统存在的问题 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内供应链管理的理论研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外供应链管理的理论研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 2. 供应链管理的基本理论 | 第14-21页 |
| 2.1 供应链和供应链管理 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应链管理的概念 | 第14-16页 |
| 2.2 书业供应链关系管理 | 第16-21页 |
| 2.2.1 书业供应链关系管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 书业供应链关系管理的特征 | 第17-18页 |
| 2.2.3 书业供应链关系管理的模式 | 第18页 |
| 2.2.4 书业供应链关系管理的实施 | 第18-21页 |
| 3. 我国书业供应链现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 我国书业供应链基本形态 | 第21-22页 |
| 3.2 图书发行系统 | 第22-25页 |
| 3.2.1 出版社自行发行 | 第22-23页 |
| 3.2.2 民营图书发行 | 第23-24页 |
| 3.2.3 新华书店发行 | 第24-25页 |
| 4. 浙江新华供应链存在的问题 | 第25-29页 |
| 4.1 浙江省新华书店集团概括 | 第25-26页 |
| 4.2 浙江新华供应链存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.2.1 需求的不真实反馈 | 第26-27页 |
| 4.2.2 信息对接障碍 | 第27-28页 |
| 4.2.3 产业断链 | 第28-29页 |
| 5. 浙江新华供应链优化的启示 | 第29-41页 |
| 5.1 浙江新华供应链管理优化方案 | 第29-36页 |
| 5.1.1 商品流 | 第29-33页 |
| 5.1.2 物流 | 第33-34页 |
| 5.1.3 信息流 | 第34-36页 |
| 5.2 供应链优化的其他方案 | 第36-41页 |
| 5.2.1 完善图书退货管理 | 第36页 |
| 5.2.2 社店合作 | 第36-37页 |
| 5.2.3 联合库存管理 | 第37-38页 |
| 5.2.4 网上书店 | 第38-41页 |
| 6. 总结 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
