| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法与结构安排 | 第14-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 企业战略的内涵 | 第16-18页 |
| 2.1.1 战略的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 战略的类型 | 第16-18页 |
| 2.2 纵向一体化战略的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.1 纵向一体化战略的含义 | 第18页 |
| 2.2.2 纵向一体化战略的类型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 纵向一体化战略的实施方式 | 第19页 |
| 2.3 战略分析方法与工具 | 第19-24页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第19-21页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第21-23页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第23-24页 |
| 3 STRQ集团公司经营现状及存在的问题 | 第24-29页 |
| 3.1 STRQ集团公司经营现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 主要业务板块 | 第24-25页 |
| 3.1.3 公司组织架构 | 第25-26页 |
| 3.2 STRQ集团公司经营中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.2.1 公司气源供给受制于人 | 第26页 |
| 3.2.2 终端市场开发力度不够 | 第26-27页 |
| 3.2.3 公司既有优势受到挑战 | 第27页 |
| 3.3 STRQ集团公司经营中存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 外部环境因素的制约 | 第27页 |
| 3.3.2 燃气市场的独特性 | 第27页 |
| 3.3.3 员工队伍建设有待加强 | 第27-29页 |
| 4 STRQ集团公司经营环境分析 | 第29-42页 |
| 4.1 STRQ集团公司宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第31页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2 STRQ集团公司行业环境分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 潜在进入者分析 | 第32页 |
| 4.2.2 现有竞争者分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 供应商分析 | 第33页 |
| 4.2.4 购买方分析 | 第33-34页 |
| 4.2.5 替代品分析 | 第34-35页 |
| 4.3 STRQ集团公司内部环境分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 公司资源分析 | 第35-38页 |
| 4.3.2 公司能力分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 公司文化分析 | 第40页 |
| 4.4 STRQ集团公司SWOT分析 | 第40-42页 |
| 5 STRQ集团公司纵向一体化战略选择 | 第42-50页 |
| 5.1 愿景、使命和战略目标 | 第42-44页 |
| 5.1.1 公司的使命 | 第42页 |
| 5.1.2 公司的愿景 | 第42页 |
| 5.1.3 公司的战略目标 | 第42-44页 |
| 5.2 STRQ集团公司纵向一体化战略的选择 | 第44页 |
| 5.3 STRQ集团公司纵向一体化战略的路径 | 第44-50页 |
| 5.3.1 加大输气管网密度，夯实纵向延伸基础 | 第44-46页 |
| 5.3.2 基于战略联盟的后向一体化，提升上游资源保障 | 第46-47页 |
| 5.3.3 基于并购的前向一体化，积极开拓下游市场 | 第47-50页 |
| 6 STRQ集团公司纵向一体化战略实施及保障 | 第50-60页 |
| 6.1 STRQ集团公司纵向一体化战略的实施 | 第50-51页 |
| 6.2 提高财务资源保障能力 | 第51-52页 |
| 6.2.1 不断拓宽融资渠道 | 第51-52页 |
| 6.2.2 强化资金集中管理 | 第52页 |
| 6.2.3 加强全面预算管理 | 第52页 |
| 6.2.4 提高会计信息化水平 | 第52页 |
| 6.3 优化人力资源管理体系 | 第52-55页 |
| 6.3.1 加大人才引进力度 | 第52-53页 |
| 6.3.2 完善员工培训体系 | 第53页 |
| 6.3.3 完善绩效考核机制 | 第53-54页 |
| 6.3.4 优化薪酬管理体系 | 第54页 |
| 6.3.5 重视员工职业生涯规划 | 第54-55页 |
| 6.4 提高公司内部控制水平 | 第55-57页 |
| 6.4.1 建立战略管控体系 | 第55页 |
| 6.4.2 加强财务管控力度 | 第55-56页 |
| 6.4.3 增强安全管控能力 | 第56-57页 |
| 6.5 提升公司科技创新水平 | 第57-60页 |
| 6.5.1 加强人才队伍建设 | 第57页 |
| 6.5.2 加大科技资金投入 | 第57页 |
| 6.5.3 丰富技术交流渠道 | 第57-58页 |
| 6.5.4 加强知识产权保护 | 第58页 |
| 6.5.5 推进公司信息化建设 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |