J小贷公司不良贷款风险管理策略优化研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-16页 |
(一) 研究背景 | 第8页 |
(二) 研究意义 | 第8-9页 |
(三) 文献综述 | 第9-13页 |
1、国外关于小额贷款公司的研究动态 | 第10-11页 |
2、国内关于小额贷款公司的研究动态 | 第11-13页 |
(四) 基础理论 | 第13-14页 |
1、信用论 | 第13页 |
2、信息不对称理论 | 第13-14页 |
3、贷款客户关系及竞争理论 | 第14页 |
(五) 研究思路 | 第14-16页 |
二、我国小贷公司发展状况 | 第16-23页 |
(一) 小贷公司的起源 | 第16页 |
(二) 小贷公司在我国的发展 | 第16-18页 |
(三) 小贷公司当前总体状况 | 第18-20页 |
(四) 小贷公司面临的问题及分析 | 第20-23页 |
1、外部环境实体经济转型,小贷发展进入了新常态 | 第20-22页 |
2、内部原因大部分小贷公司业务模式不可持续 | 第22-23页 |
三、J小贷公司发展状况 | 第23-26页 |
(一) J小贷公司基本情况概述 | 第23-24页 |
1、J小贷公司经营环境 | 第23页 |
2、J小贷公司组织架构 | 第23-24页 |
(二) J小贷公司运营情况概述 | 第24-26页 |
四、J小贷公司不良贷款现状及危害 | 第26-30页 |
(一) J小贷不良贷款现状 | 第26-27页 |
(二) J小贷公司不良贷款危害 | 第27-30页 |
1、严重影响小贷公司的流动性 | 第27-28页 |
2、严重影响小贷公司的正常经营 | 第28页 |
3、小贷公司处理不良资产难度大 | 第28-30页 |
五、J小贷公司不良贷款率上升的原因分析 | 第30-38页 |
(一) 实体经济疲软,信贷质量下降 | 第30-32页 |
(二) 产品风险过高,业务不可持续 | 第32-33页 |
(三) 人员规模有限,岗位职责混乱 | 第33-35页 |
(四) 风控流于形式,风险隐患众多 | 第35-36页 |
(五) 专业能力不足,人员培养困难 | 第36-38页 |
六、J小贷公司不良贷款风险管理策略的优化对策 | 第38-51页 |
(一) 信贷辅助能力优化 | 第38-40页 |
1、公司信息化系统建设 | 第38-39页 |
2、征信等辅助系统建设 | 第39页 |
3、低成本融资渠道开拓 | 第39-40页 |
(二) 业务发展模式优化 | 第40-44页 |
1、转型小微贷模式 | 第40-43页 |
2、投贷联动模式 | 第43-44页 |
(三) 组织发展优化 | 第44-46页 |
1、组织架构重建 | 第45-46页 |
2、分支机构拓展 | 第46页 |
(四) 风控体系优化 | 第46-49页 |
1、对股东层及总经理进行限权 | 第46-47页 |
2、贷审会设置优化 | 第47-48页 |
3、信贷流程的优化 | 第48-49页 |
(五) 人员培养优化 | 第49-51页 |
1、基层员工培训体系化 | 第49-50页 |
2、核心骨干培训定制化 | 第50-51页 |
七、总结与展望 | 第51-53页 |
(一) 本文的主要结论与建议 | 第51-52页 |
(二) 展望与未来 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
图表目录 | 第56-57页 |
表格目录 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |