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湖北省A县乡镇公务员激励问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究思路与方法第14-15页
    1.5 本论文的创新及难点第15-16页
第2章 乡镇公务员激励问题研究的理论基础第16-20页
    2.1 核心概念的界定第16-17页
        2.1.1 乡镇公务员第16页
        2.1.2 激励第16-17页
        2.1.3 公务员激励制度第17页
    2.2 相关激励理论第17-20页
        2.2.1 内容激励第17-18页
        2.2.2 过程激励第18-19页
        2.2.3 综合激励第19-20页
第3章 湖北省A县乡镇公务员激励问题调查和分析第20-33页
    3.1 A县乡镇公务员队伍简介第20页
    3.2 A县乡镇公务员激励实施情况及分析第20-25页
        3.2.1 考核第20-21页
        3.2.2 培训第21页
        3.2.3 奖励第21-22页
        3.2.4 晋升第22-23页
        3.2.5 工资福利第23-24页
        3.2.6 激励影响因素第24-25页
    3.3 公务员队伍激励不足产生的问题第25-26页
        3.3.1 队伍不稳定第25页
        3.3.2 能力素质跟不上第25页
        3.3.3 “为官不为”现象突出第25-26页
    3.4 A县乡镇公务员激励存在问题的原因分析第26-33页
        3.4.1 从激励理念方面分析第26页
        3.4.2 从激励制度方面分析第26-31页
        3.4.3 从激励主体方面分析第31-33页
第4章 解决A县乡镇公务员激励问题的思路与对策第33-38页
    4.1 基本原则第33-34页
        4.1.1 以人为本原则第33页
        4.1.2 公平公正原则第33页
        4.1.3 竞争激励原则第33页
        4.1.4 按需激励原则第33-34页
    4.2 对策建议第34-38页
        4.2.1 转变传统观念,树立适应时代发展要求的激励理念第34页
        4.2.2 完善激励制度建设,增强激励的内在动力第34-37页
        4.2.3 创新乡镇运行体制机制,优化激励的外部环境第37-38页
第5章 结语第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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