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TK公司面向商用建筑节能客户多维度服务业务的推进策略

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-15页
        1.2.2 国内研究现状第15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文框架第17-18页
第2章 TK公司商用建筑节能业务发展环境分析第18-45页
    2.1 宏观环境第18-25页
        2.1.1 政治法律环境第18-19页
        2.1.2 经济环境第19-22页
        2.1.3 社会文化环境第22页
        2.1.4 技术环境第22-25页
    2.2 产业环境分析第25-35页
        2.2.1 产业发展现状第26-30页
        2.2.2 产业政策第30-31页
        2.2.3 产业竞争状况第31-35页
    2.3 公司内部环境分析第35-44页
        2.3.1 TK公司简介第35-36页
        2.3.2 公司主要业务第36-37页
        2.3.3 公司内部资源分析第37-38页
        2.3.4 基于价值链的能力分析第38-44页
    2.5 本章小结第44-45页
第3章 TK公司商用建筑节能服务业务推进策略制定第45-59页
    3.1 SWOT分析第45-49页
        3.1.1 机会与威胁第45页
        3.1.2 优势与劣势第45-46页
        3.1.3 SWOT矩阵第46-49页
    3.2 公司发展战略设计第49-50页
    3.3 业务发展价值模型第50-53页
        3.3.1 价值传递模式第50页
        3.3.2 需求传递模式第50-51页
        3.3.3 虚拟价值链-知识循环模式第51-52页
        3.3.4 知识循环与价值传递、需求传递关系模型第52-53页
    3.4 业务推进实施策略第53-58页
        3.4.1 科技化策略第53-54页
        3.4.2 联盟策略第54-55页
        3.4.3 信息化策略第55-56页
        3.4.4 产品及服务差异化策略第56-58页
        3.4.5 品牌营销策略第58页
    3.5 本章小结第58-59页
第4章 TK公司商用建筑节能服务业务推进策略实施的保障措施第59-63页
    4.1 组织管理保障第59-60页
        4.1.1 组织结构调整第59页
        4.1.2 健全管理制度第59-60页
    4.2 技术保障第60-61页
        4.2.1 注重技术人才培养第60页
        4.2.2 加强技术创新第60-61页
    4.3 人力资源保障第61-62页
    4.4 企业文化保障第62页
    4.5 本章小结第62-63页
第5章 研究成果和结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
作者简介第69页

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