摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
第2章 PCM模式的基本理论 | 第17-23页 |
2.1 PCM模式的概念及类型 | 第17-18页 |
2.1.1 PCM模式的基本概念 | 第17-18页 |
2.1.2 PCM模式的类型 | 第18页 |
2.2 PCM模式的优势 | 第18-20页 |
2.3 PCM模式的组织结构形式 | 第20-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 PCM模式的电力业扩工程项目质量管理模式 | 第23-40页 |
3.1 PCM模式业扩工程项目质量管理概述 | 第23-24页 |
3.2 PCM模式业扩工程项目质量管理的具体措施 | 第24-39页 |
3.2.1 测绘阶段质量控制 | 第24-26页 |
3.2.2 设计阶段质量控制 | 第26-29页 |
3.2.3 施工阶段质量控制 | 第29-37页 |
3.2.4 竣工验收阶段质量控制 | 第37-39页 |
3.3 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 PCM业扩工程项目管理模式实施 | 第40-53页 |
4.1 PCM管理模式应用于业扩工程的实证分析 | 第40-41页 |
4.1.1 工程实况 | 第40-41页 |
4.1.2 工程建设特点 | 第41页 |
4.2 工程质量管理目标与思路 | 第41-46页 |
4.2.1 PCM模式下测绘阶段质量管理 | 第42-43页 |
4.2.2 PCM模式下设计阶段质量管理 | 第43-44页 |
4.2.3 PCM模式下施工阶段质量管理 | 第44-45页 |
4.2.4 PCM模式下竣工验收阶段质量管理 | 第45-46页 |
4.3 工程安全管理措施 | 第46-48页 |
4.3.1 创新工程安全管理体制 | 第46页 |
4.3.2 进行安全生产教育与培训 | 第46-47页 |
4.3.3 安全生产检查和信息动态管理 | 第47页 |
4.3.4 严肃事故、事件处理 | 第47-48页 |
4.4 PCM模式在业扩项目中的应用重点分析 | 第48-52页 |
4.4.1 PCM模式业扩工程管理流程 | 第49-50页 |
4.4.2 业扩工程质量现状管理模式与PCM管理模式对比 | 第50-51页 |
4.4.3 全过程管理理念在项目中的应用 | 第51-52页 |
4.5 本章小结 | 第52-53页 |
第5章 研究成果和结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读硕士学位期间的主要成果 | 第57页 |