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S炼化公司ERP环境下的成本管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
    1.3 国内外研究综述第9-14页
        1.3.1 国外研究综述第9-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-14页
    1.4 研究方法与内容第14-17页
第二章 相关理论概述第17-24页
    2.1 成本管理基本理论第17-18页
        2.1.1 成本管理主要内容第17页
        2.1.2 成本管理主要方法第17-18页
    2.2 ERP环境下成本管理相关理论第18-24页
        2.2.1 ERP系统基本理论第18-20页
        2.2.2 ERP环境下成本管理的主要内容第20-21页
        2.2.3 ERP环境下成本管理的特点第21页
        2.2.4 ERP环境下主要成本管理模式第21-24页
第三章 S公司ERP环境下成本管理现状分析第24-40页
    3.1 S公司概况第24-25页
        3.1.1 S公司简介第24页
        3.1.2 S公司生产经营特点第24-25页
    3.2 S公司ERP环境下成本管控与核算现状第25-35页
        3.2.1 ERP环境下现行成本管理方法第25页
        3.2.2 ERP环境下现行成本管理法构建基础第25-28页
        3.2.3 ERP环境下成本核算与控制现状分析第28-34页
        3.2.4 ERP环境下现行成本管理法优缺点第34-35页
    3.3 S公司ERP环境下成本管理问题及作业成本法的引入第35-39页
        3.3.1 ERP环境下成本管理法存在的问题第35-37页
        3.3.2 引入作业成本法的必要性第37-39页
    3.4 S公司ERP环境下引入作业成本法的可行性第39-40页
第四章 S公司ERP环境下新成本管理法的设计第40-47页
    4.1 ERP环境下新成本管理法构建基础优化第40-42页
    4.2 ERP环境下新成本核算及控制流程设计第42-47页
        4.2.1 作业及作业中心的确认第42-43页
        4.2.2 成本动因的确认第43-45页
        4.2.3 标准及实际成本的确认第45-46页
        4.2.4 产品成本差异分析与控制第46-47页
第五章 S公司ERP环境下新成本管理应用及效果分析第47-58页
    5.1 实例车间的选择第47页
    5.2 ERP环境下新成本管理及核算的应用第47-55页
        5.2.1 分析具体资源与作业第47-48页
        5.2.2 制定标准作业成本第48页
        5.2.3 确定成本动因归集实际成本第48-53页
        5.2.4 成本差异分析第53-55页
    5.3 ERP环境下新成本管理法预期效果分析第55-58页
        5.3.1 可达到的预期效果第55-57页
        5.3.2S公司ERP环境下新成本管理法实施建议第57-58页
第六章 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士学位期间发表的论文第62-63页

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