SKY公司员工薪酬方案设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 文章主要内容及结构 | 第12-14页 |
| 第2章 理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 薪酬的涵义及构成 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬的涵义 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第14-16页 |
| 2.2 薪酬功能 | 第16页 |
| 2.3 几种典型的薪酬体系 | 第16-21页 |
| 2.3.1 职位薪酬体系 | 第16-18页 |
| 2.3.2 技能/能力薪酬体系 | 第18-19页 |
| 2.3.3 绩效薪酬体系 | 第19-21页 |
| 第3章 SKY公司员工薪酬现状及存在问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 SKY公司简介 | 第21-26页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22-24页 |
| 3.1.3 人力资源基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2 SKY公司薪酬现状 | 第26-28页 |
| 3.2.1 薪酬结构 | 第26页 |
| 3.2.2 岗位工资现状 | 第26-27页 |
| 3.2.3 绩效工资现状 | 第27页 |
| 3.2.4 年终奖金分配现状 | 第27页 |
| 3.2.5 福利津贴现状 | 第27-28页 |
| 3.3 现行薪酬方案存在问题分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 薪酬结构不合理 | 第28页 |
| 3.3.2 岗位工资的制定简单粗糙 | 第28页 |
| 3.3.3 缺乏科学的绩效考核 | 第28-29页 |
| 3.3.4 薪酬激励手段比较单一 | 第29-31页 |
| 第4章 SKY公司员工薪酬需求调查分析 | 第31-37页 |
| 4.1 薪酬需求调查问卷设计 | 第31-32页 |
| 4.2 问卷发放及结果统计 | 第32-35页 |
| 4.2.1 高层管理者薪酬需求调查分析 | 第33页 |
| 4.2.2 中层管理者薪酬需求调查分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 基层员工薪酬需求调查分析 | 第34-35页 |
| 4.3 员工薪酬需求分析 | 第35-37页 |
| 4.3.1 共性需求 | 第35页 |
| 4.3.2 个性需求 | 第35-37页 |
| 第5章 SKY公司员工薪酬方案调整 | 第37-50页 |
| 5.1 薪酬方案设计的基本原则 | 第37-38页 |
| 5.2 薪酬结构设计 | 第38-39页 |
| 5.3 岗位工资设计 | 第39-43页 |
| 5.3.1 岗位序列划分 | 第39-40页 |
| 5.3.2 岗位评估 | 第40-42页 |
| 5.3.3 岗位工资设计方案 | 第42-43页 |
| 5.4 绩效工资方案设计 | 第43-47页 |
| 5.4.1 绩效工资占薪酬比例 | 第43-44页 |
| 5.4.2 绩效考核 | 第44-47页 |
| 5.4.3 绩效工资分配方法 | 第47页 |
| 5.5 年终奖金分配方案设计 | 第47-48页 |
| 5.6 津贴、福利、保险 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 6.1 本文主要研究工作 | 第50-51页 |
| 6.2 本文局限性 | 第51页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
