| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第9-11页 |
| 1.4 特色和创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第12-16页 |
| 2.2 SWOT分析模型 | 第16-18页 |
| 第三章 互联网金融背景下交通银行个人理财业务陕西市场营销现状、存在问题及原因分析 | 第18-36页 |
| 3.1 交通银行个人理财业务现状 | 第18页 |
| 3.2 交通银行个人理财业务市场营销现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 交通银行个人理财业务市场现状 | 第18-20页 |
| 3.2.2 交通银行个人理财业务陕西市场营销现状 | 第20页 |
| 3.3 交通银行个人理财业务陕西市场营销SWOT分析 | 第20-31页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第20-24页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第25-27页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第27-30页 |
| 3.3.5 SWOT分析总结 | 第30-31页 |
| 3.4 交通银行个人理财业务陕西市场营销存在的问题及原因 | 第31-36页 |
| 3.4.1 交通银行个人理财业务陕西市场营销存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4.2 交通银行个人理财业务陕西市场营销存在问题的原因 | 第33-36页 |
| 第四章 互联网背景下交通银行个人理财业务陕西市场营销策略设计 | 第36-47页 |
| 4.1 营销策略 | 第36-37页 |
| 4.2 竞争策略 | 第37-47页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第37-40页 |
| 4.2.2 渠道策略 | 第40-43页 |
| 4.2.3 促销策略 | 第43-45页 |
| 4.2.4 价格策略 | 第45-47页 |
| 第五章 互联网背景下交通银行个人理财业务陕西市场营销实施保障 | 第47-54页 |
| 5.1 加强交通银行内部控制环境建设及理财营销部门管理监督 | 第47-48页 |
| 5.2 加强理财产品及销售渠道的创新力度 | 第48-50页 |
| 5.2.1 建立良好的信息系统 | 第49页 |
| 5.2.2 改善信息沟通 | 第49-50页 |
| 5.2.3 加强个人理财业务管理系统安全性 | 第50页 |
| 5.3 加强理财投资者教育工作 | 第50页 |
| 5.4 加强理财营销人才队伍建设 | 第50-53页 |
| 5.4.1 提高培训战略性 | 第51-52页 |
| 5.4.2 建立有效的培训流程体系 | 第52-53页 |
| 5.5 提高管理者多元化营销意识 | 第53-54页 |
| 第六章 全文总结及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
