基于津铁惠苑房地产项目的全过程质量管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文主要研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 第2章 理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 项目质量管理 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目质量管理内涵及过程 | 第17页 |
| 2.1.2 项目质量策划 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目质量保证 | 第18-19页 |
| 2.1.4 项目质量控制 | 第19-20页 |
| 2.1.5 项目质量改进 | 第20-21页 |
| 2.2 房地产项目全过程质量管理 | 第21-25页 |
| 2.2.1 全过程质量管理的概念 | 第21页 |
| 2.2.2 全过程质量管理在房地产行业中的应用 | 第21-25页 |
| 第3章 "津铁惠苑"项目概况及质量管理现状 | 第25-31页 |
| 3.1 "津铁惠苑"项目概述 | 第25-27页 |
| 3.2 项目质量管理现状 | 第27页 |
| 3.3 项目质量控制过程中存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 项目前期准备阶段质量控制存在问题 | 第27-28页 |
| 3.3.2 项目设计与施工阶段质量控制存在问题 | 第28-31页 |
| 第4章 "津铁惠苑"项目质量策划 | 第31-38页 |
| 4.1 质量方针和目标 | 第31-32页 |
| 4.2 项目质量计划 | 第32-38页 |
| 4.2.1 项目工作分解 | 第32-33页 |
| 4.2.2 "津铁惠苑"项目各分项工程质量标准 | 第33-38页 |
| 第5章 基于模糊综合评价法的质量控制评价 | 第38-42页 |
| 5.1 构建质量控制评价指标体系 | 第38-39页 |
| 5.2 构建判断矩阵 | 第39页 |
| 5.3 计算权重值 | 第39-40页 |
| 5.4 评价集的确定 | 第40页 |
| 5.5 模糊评价矩阵的建立 | 第40页 |
| 5.6 综合评价 | 第40-41页 |
| 5.7 评价结果分析 | 第41-42页 |
| 第6章 全过程质量控制与质量改进 | 第42-59页 |
| 6.1 项目构思与可行性研究阶段的质量控制 | 第42-44页 |
| 6.2 规划设计阶段质量控制 | 第44-47页 |
| 6.2.1 设计招标阶段质量控制 | 第44-45页 |
| 6.2.2 方案设计阶段质量控制 | 第45-46页 |
| 6.2.3 施工图纸设计阶段质量控制 | 第46-47页 |
| 6.3 施工阶段质量控制 | 第47-55页 |
| 6.3.1 施工准备阶段质量控制 | 第47-49页 |
| 6.3.2 正式施工的质量控制 | 第49-54页 |
| 6.3.3 工程验收阶段质量控制 | 第54-55页 |
| 6.4 售后服务阶段质量控制 | 第55-56页 |
| 6.5 质量缺陷的改进 | 第56-57页 |
| 6.6 质量管理成果分析 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录1 | 第65-66页 |
| 附录2 | 第66页 |
