| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文主要内容、创新点及结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文主要内容及创新点 | 第12页 |
| 1.3.2 本文结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第14-32页 |
| 2.1 企业项目管理理论的发展及现状 | 第14页 |
| 2.2 项目、项目集与项目组合管理 | 第14-23页 |
| 2.2.1 项目集群管理及项目组合管理理论的发展 | 第14-16页 |
| 2.2.2 项目组合管理理论 | 第16-20页 |
| 2.2.3 项目群管理理论 | 第20-23页 |
| 2.3 项目管理生命周期 | 第23-24页 |
| 2.4 项目整合管理的定义及内涵 | 第24-25页 |
| 2.5 项目管理常用组织结构形式 | 第25-30页 |
| 2.6 ERP系统概述 | 第30-32页 |
| 第3章 首钢某生产线设备检修项目管理系统现状分析 | 第32-38页 |
| 3.1 设备检修项目的概念 | 第32页 |
| 3.2 首钢某生产线设备检修项目分级管理关系 | 第32-35页 |
| 3.3 首钢某生产线设备检修项目管理系统存在问题 | 第35-38页 |
| 第4章 首钢某生产线设备检修项目管理系统再造措施及效果 | 第38-56页 |
| 4.1 首钢某生产线设备检修项目管理系统改造措施 | 第39-48页 |
| 4.1.1 制定项目章程过程管理中对组织方案进行修改 | 第39-41页 |
| 4.1.2 监控项目过程管理中的改造措施 | 第41-42页 |
| 4.1.3 项目管理计划中实施分级管理措施 | 第42-48页 |
| 4.2 首钢某生产线部分改造设备检修项目管理系统后的效果 | 第48-50页 |
| 4.3 首钢设备检修项目管理系统再造ERP实施构想 | 第50-56页 |
| 4.3.1 首钢ERP系统中的设备检修项目管理内容 | 第51页 |
| 4.3.2 首钢ERP系统日常检修工单、季度、年度检修工单内容 | 第51-52页 |
| 4.3.3 首钢ERP系统检修项目合同工单内容 | 第52-53页 |
| 4.3.4 完善首钢ERP系统设备检修项目管理模块的构想 | 第53-56页 |
| 第5章 结束语 | 第56-58页 |
| 5.1 本文主要工作 | 第56页 |
| 5.2 对未来的展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附表 | 第60-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
