大族激光光纤事业部发展战略研究
| 论文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景和与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理理论的形成与发展 | 第14-16页 |
| 2.2 战略管理理论的工具和方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第16页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 波特五力分析模型 | 第17-18页 |
| 第3章 内外部环境分析 | 第18-44页 |
| 3.1 大族激光集团公司及光纤事业部业务介绍 | 第18-21页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第21-34页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第21-27页 |
| 3.2.2 行业竞争环境分析 | 第27-33页 |
| 3.2.3 机会与威胁 | 第33-34页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 资源 | 第34-38页 |
| 3.3.2 价值链 | 第38-42页 |
| 3.3.3 核心竞争力 | 第42页 |
| 3.3.4 优势与劣势 | 第42-44页 |
| 第4章 战略制定 | 第44-52页 |
| 4.1 战略目标 | 第44页 |
| 4.2 战略选择 | 第44-49页 |
| 4.2.1 SWOT分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 总体战略选择 | 第45-46页 |
| 4.2.3 业务层战略选择 | 第46-49页 |
| 4.3 战略实施措施 | 第49-52页 |
| 4.3.1 增长型战略实施措施 | 第49-50页 |
| 4.3.2 差异化竞争战略实施措施 | 第50-52页 |
| 第5章 战略实施的保障 | 第52-55页 |
| 5.1 组织结构优化 | 第52-53页 |
| 5.2 资金保障 | 第53页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第53-54页 |
| 5.4 研发能力提升 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 作者简介及科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
